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文明施工技术组织措施文明施工现场措施文明施工是施工企业的追求同时也是建筑业和社会的需要文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征我对派驻工程的一切人员进行教育提高文明素质提高管理水平要以崭新的精神面貌展现给社会各方面把文明施工做为维护企业形象企业信誉基本工作要求全体员工自觉自愿地积极参与为获得两个文明双丰收我采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理争创文明样板工
工程质量保证措施为了保证全面完成计划任务必须对施工质量进度等方面实行全面控制在施工过程中要作日常和定期检查要遵守设计规定的工艺严格按图施工务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序材料的储存与发放必须符合质量管理的规定严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护严格按规范要求认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即ISO9001系列)进行操作以贯彻和
文明施工技术措施我单位将严格按照宁波市有关施工现场管理的内容及相关文件与本系统标识进行布置与管理确保本工程的施工现场文明施工达到承诺目标第一节文明施工管理体系建立以项目经理为组长其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系按照单位《标准化现场管理手册》的要求制定文明施工管理制度责任到人第二节现场管理制度现场管理制度是实现文明施工经常化制度化的关键一施工计划管理认真编制月周旬计划作好总平面管理
2. 安全生产文明施工管理体系与措施2.2 安全及消防保证体系(1)安全保证体系项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底消防员安全员施工员项目工程师遵守安全生产六大纪律各作业班组消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全台帐积累听从
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. 文明施工管理制度现场的文明施工是企业综合管理水平的具体体现创造良好优美的生产生活环境向社会展示企业风貌有利于推动施工现场规范化和标准化的管理工作一 施工总平面图管理1. 现场大门外做好门前三包工作出入大门的车辆应有防遗漏物的遮盖措施设专人清扫洒水湿润工作保持场内外的清洁2. 尽可能的按照施工平面图的布置人机材有序的安排3. 现场内整理干净材
十三、劳动组织 本工程根据施工部署,劳动力组合安排如下:(1)本工程配备项目经理一名,项目工程师一名,专职安全员一名,技术员一名,质检员一名,项目统计员、材料员、保管员各一名,施工阶段各分项工程配备钢筋、油漆等专业工长。(2)主要施工班组:主体阶段需瓦工60人,木工50人,钢筋工25人。装修阶段外墙工60人,室内抹灰工80人,涂料油漆工20人,架工15人,管道工14人,电工10人,吊车工2人。
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