提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086第 5页 /共 NUMS5页 ⒊采用非匀速进展横道图比较法,不仅可以进行某一时刻实际进度与计划进度的比较,而且还能进行某一时间段实际进度与计划进度的比较。当然,这需要实施部门按规定的时间记录当时的任务完成情况。【例】某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086第 3页 /共 NUMS3页 第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整方法第二节实际进度与计划进度的比较方法四、香蕉曲线比较法的作用:合理安排工程项目进度计划;定期比较工程项目的实际进度与计划进度;预测后期工程进展趋势。五、前锋线比较法的步骤(针对匀速进展的工作):⒈绘制时
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 第 4页 /共 NUMS4页 第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整方法第一节实际进度监测与调整的系统过程一、进度监测的系统过程㈠进度计划招待中的跟踪检查。跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据,收集的数据应当全面、真实、可靠,不完整或不正确的进度数据将
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086第 4页 /共 NUMS4页 第三节进度计划实施中的调整方法一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的分析步骤:⒈分析出现进度偏差的工作是否为关键工作如果出现进度偏差的工作为关键工作,则无论其偏差有多大,都将对后续工作和总工期产生影响,必须采取相应的调整措施;如果出现偏差的
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 第6页 /共NUMS6页 第二节建设工程进度控制计划体系一、建设工程进度控制计划体系:建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、施工单位的计划系统。二、建设单位的计划系统建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建
环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 第二节建设工程进度控制计划体系一、建设工程进度控制计划体系:建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、施工单位的计划系统。二、建设单位的计划系统建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086第 6页 /共 NUMS6页 施工进度计划审核的内容主要有:⑴进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。⑵施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。⑶施工顺序的安排是否符合施
表JB12-3 实际进度与计划进度比较图序号时间坐标分项工程名称123456789101112131415161718192021222324252627282930123
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 第5页 /共NUMS5页 五、建设工程实施阶段进度控制的主要任务▲▲▲⑴设计准备阶段进度控制的任务:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。⑵设计阶段进
环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 四、建设工程实施阶段进度控制的主要任务:⒈设计准备阶段进度控制的任务:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。⒉设计阶段进度控制的任务:①编制设计阶段工作计划,并控制其执行;②编制详细的出图计划,并控制其执行。⒊施工阶段进度控制的任
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