SWOT分析表对达成目标有帮助的对达成目标有害的内部(组织)优势劣势123123外部(环境)机会危机 :
SWOT分析表範例 S Strength:優勢列出企業內部優勢:◎ 人才方面具有何優勢◎ 產品有什麼優勢◎ 有什麼新技術◎ 有何成功的策略運用◎ 為何能吸引客戶上門? W Weakness:劣勢列出企業內部劣勢:◎ 整體組織架構的缺失為何◎ 技術設備是否不足◎ 政策執行失敗的原因為何◎ 哪些是做不到的◎ 無法滿足哪一類型客戶 O Opportunity:機會列出企業外部機會:◎ 有什
克莱斯勒合并前的SWOT分析表内部因素外部因素内部优势(S)内部薄弱环节(W)1.与北美自由贸易区国家的传统关系和品牌形象2. 在北美自由贸易区的销售和服务网络3.在美国的销售网络4.吉普车形象和获利的微型面包车1过于集中在本国及北美自由贸易区市场2在北美自由贸易区市场之外无知名度3. 在北美自由贸易区外部网络很弱4.总体财务状况不佳外部机会(O)S-O:极大-极大W-O极小-极
SWOT分析表教育科学学院 05应用心理学 曹丽娜 200510400059内部环境优势劣势1善良能主动帮助他人2适应能力很强3有耐心脾气好不容易生气4善解人意5能够自己安排时间6人际关系良好为人和善7有很好的素质8生活有规律不乱花钱9懂得些音乐知识会弹钢琴10有良好的形象1做事犹豫不决不敢尝试2耐力不够不能坚持到底3有时容易冲动4容易陷入对错是非之中不能分辨5分析能力较差
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SWOT分析表範例 S Strength:優勢列出企業內部優勢:◎ 人才方面具有何優勢◎ 產品有什麼優勢◎ 有什麼新技術◎ 有何成功的策略運用◎ 為何能吸引客戶上門? W Weakness:劣勢列出企業內部劣勢:◎ 整體組織架構的缺失為何◎ 技術設備是否不足◎ 政策執行失敗的原因為何◎ 哪些是做不到的◎ 無法滿足哪一類型客戶 O Opportunity:機會列出企業外部機會:◎ 有什
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SWOT分析方法 SWOT是一种分析方法用来确定企业本身的竞争优势竞争劣势机会和威胁从而将的战略与内部资源外部环境有机结合因此清楚的确定的资源优势和缺陷了解所面临的机会和挑战对于制定未来的发展战略有着至关重要的意义1SWOT分析法又称为态势分析法也称波士顿矩阵它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法
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