二线职能部门绩效考核方案目的为了有效考核员工提高二线职能员工工作效率优化企业的营运流程提高部门之间的有效配合强化全体二线员工的工作态度责任心提升个人执行力为体现按劳分配的原则有效奖励优秀先进员工使企业与员工达到共赢特制定本绩效考核方案适用范围职能部门全体员工主要包括营保部财务部人事行政部物流部市场部考核周期1. 以季度为单位对职能部门员工进行绩效考核2. 考核时间安排:时间1月2月3月4月5月
DOCVARIABLE DLFreeBusy99 MERGEFORMAT 普通件 DOCVARIABLE TxtNumber99 MERGEFORMAT XXXX[2011]XXXX号关于职能部门绩效考核方案(试行)通知1.制定目的明确职能部门负责人的绩效考核标准2.适用范围本制度适用于XXXX职能部门下列人员的绩效考核管理1.直接向中心总监汇报工作的经理及
总部职能部门负责人的绩效评价体系操作指引明确考核的目标考核的内容考核的方法考核的工具岗位内容及特性考核的指标明确绩效考核的目标 一个中心二个基本点:以绩效为中心评价员工对企业做出的贡献并以此得到相应的报酬 第一个基本点:以员工绩效持续提高为导向第二点:体系组织对员工的期望考核的内容以绩效为主设计考核指标考核方法的选择:考核的程序设计考核者的选择考核周期和考核方法的选择考核的工具考核结果的
职能部门绩效考核方案工资及绩效奖金结构比例:项目结构比例基本工资岗位工资32技能工资24竞业禁止补偿16津贴8绩效奖金20考核结果及相对应的绩效奖金系数:考 核 成 绩考核成绩含义绩效奖金系数90分以上优秀12081分至 90分良好11071分至 80分一般10066分至 70分及格9061分至65分待提高8055分至 60分不及格6051分至55分差4050分(含)以下极差0 绩效奖金
附件三: 绩 效 考 核 表(职能部门用表)被考核部门: 考核期间: 年 季度编号: 指标项目分值自评分考核分审议分评价依据工作任务工作计划完成情况25内部绩效考核情况10管理费用成本25本项小计60指标项目分值自评分考核分审议分评价依据管理指标全局观念8团队合作6服务意识10管
职能部门绩效考核实施细则文件编号(2010)-RZ-JX-0004文件页数第1页/共10页文件版本1.1颁布日期2010-5-20类 型□制度□管理规定□办法■实施细则分 发 范 围区域: 全 (如:华南事业一部华南事业二部华东事业部华北事业部配送事业部空运事业部一邦速递事业部山东大区等要求相对具体)部门: 各职能部门
职能部门绩效考核办法第一章 总 则第一条 目的:为逐步建立各职能部门绩效考核办法完善工作计划的量化跟踪落实总结和反馈机制改进管理方式促进沟通和协作提升各部门的整体工作效率特制定本办法第二条 原则:绩效考核坚持公平公正公开的原则以提高部门绩效为导向严格依据部门实际工作业绩和管理成效表现进行定性定量相结合的多角度考核第三条 适用范围:本办法适用于直属职能部门及各职能部门的第一责任人(部
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考核表(三)主管级技术等级员工年度业绩考核得分 考核期限: 自 年 月 日至 年 月 日: 职位: 入职日期: 文化程度: 任现职时间:考
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