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    九星个人绩效目標计划员工:_____________________主管:_____________________部门:_____________________绩效期限:___________________员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您

  • -----ok(1).doc

    深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工:李 永 安所在部门:财 务 部直接上级: 董事会、总经理 绩效期限:2004年1月1日12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。

  • --_修改(1).doc

    九星个人绩效目標计划员工:_____________________主管:_____________________部门:_____________________绩效期限:___________________员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您

  • _生产_(1).doc

    九星个人绩效目標计划员工:_黄伟豪_______________主管:_________________部门:________________绩效期限:__2003年_1月-2003年12月_员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您的主管已完成了一对一

  • --行政(1).doc

    九星个人绩效目標计划员工:_张秉旭______________主管:_总经理______________部门:_行政部______________绩效期限:___________________员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您的主管已完成了一对

  • --营业(1).doc

    九星个人绩效目標计划员工:孔勤_________________主管:总经理________________部门:市场总监______________绩效期限:200311-20031231员工对认同的绩效计划签名:_________________________主管对认同的绩效计划签名:_________________________员工意见:(上述签名意味着您和您的主管已完成了一对一评

  • --部长(1).doc

    深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工:庄浩然所在部门:财务部直接上级: 财务总监 绩效期限:2004年1月1日12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。绩效目标计划表

  • 考核.doc

    强大的企业一定是用系统在赚钱地址:北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4单元1101 邮编:100024 : 36 客服:4008902220 财务总监考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1经营绩效分析及财务分析10%每季度组织经营专题分析会议,提供建设性指

  • ---生产(1).doc

    深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工: 黄伟豪 所在部门:生产系统直接上级: 执行总经理 绩效期限:2004年1月1日12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。绩效目

  • ---市场(1).doc

    深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标员工:汪 健 所在部门: 市场系统 直接上级: 执行总经理 绩效期限:2004年1月1日---12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案

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