第一章 人力资源规划1人力资源规划广义:广义的人力资源规划市企业所有人力资源计划的总称2人力资源规划狭义:对企业人力资源的需求和供给进行预测指定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3人力资源规划的内容:(1)战略规划(2)组织规划(3)制度规划(4)人员规划(5)费用规划4人力资源规划与企业其他规划的关系:人力资源规划是企业规划中起决定
2012年5月助理人力资源管理师三级一单选选择题(2685题每题1分共60分每小题只有一个最恰当答案请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.在市场经济环境下企业追求的目标是( )(A)利润最大化(B)差额最小化(C)效用最大化(D)差额最大化27.( )是指一国在一定时期内产生的最终产品和服务按价格计算的货币价值总额(A)总需求(B)国民净收入(C)总供给(D)国内生产总值28.劳动法的
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2012年助理人力资源管理师知识点整理1为了帮助考生系统的复习 HYPERLINK t _blank 人力资源管理师考试全面的了解 HYPERLINK book t _blank 人力资源管理师考试教材的相关重点小编特编辑汇总了 HYPERLINK fudao t _blank 人力资源管理师考试辅导希望对您参加本次考试有所帮助 HYPERLINK 732 t _b
《企业人力资源管理师》(三级)理论知识鉴定要素细目表职业(工种)企业人力资源管理师等级三级职业代码序号鉴定点代码鉴定内容分数系数重要系数备注章节目点1人力资源规划1211组织理论与组织设计25111组织设计1511111组织设计的内容1521112组织设计的原则1531113组织设计的程序15112组织诊断1541121组织调查1551122组织分析1561123组织结构的检验标准1512工
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第三章 培训与开发 1P115培训需求分析的含义:是( )的前提是( )的兽药环节是进行(培训评估)的基础 2P115培训需求分析的作用(多) 3P116二培训需求分析的内容(多) 企业的培训需求的含义:[P116]从(不同层次)(不同方面)(不同时期)对培训需求进行分析 4P116(一)培训需求的层次分析从三个层次:( )( )( )(多) 5P118(二)培训需求的对象分析
人力资源管理师三级2014年5月考前磨刀?一2014年5月份考试总体预测第一场考试:按惯例熟悉做会历年真题第二场考试:模块简答计算案例分析方案设计合计规划631111招聘631—10培训5—4110绩效4—217薪酬53—19劳关6—3—9合计32911456?二专业能力部分各模块预测重点第一章???人力资源规划(一)简答题问题1. 工作岗位分析的程序???P7-9问题2. 工作岗位分析准备阶段应
人力资源管理理论概述简 本 第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源管理一人力资源的含义 1人力资源是指投入和即将投入社会财富创造过程的人力这个定义强调了以下几方面: (1)人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素离开了人力资源也就无所谓社会生产社会财富的创造 (2)人力资源是指劳动者创造财富的能力这种能力存在于劳动者身上离开了劳
1内部招募:通过内部晋升工作调换工作轮换人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动 内部招募 优点 ①准确性高②适应性快③激励性强④费用较低 缺点 ①导致内部矛盾加大员工和部门之间的竞争②容易造成近亲繁殖缺乏创新 外部招募 优点 ①带来新思想和新发法②有利于招聘一流人才③树立形象的作用 缺点 ①筛选难度大时间长②进入角色慢③招募成本大④
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