2015年度市党群部门目标绩效考核细则(职能职责和工作效能)被考核单位:市纪委(监察局) 责任人:雷 超 联系人:李 济 :13981684345类别序号考核内容及目标任务分值完成时限评分标准及认定依据责任责任科室具体责任人及职能职责(25分)1干部驻村帮扶工作512月底市扶贫移民局牵头确定考核内容组
职能部门绩效考核方案工资及绩效奖金结构比例:项目结构比例基本工资岗位工资32技能工资24竞业禁止补偿16津贴8绩效奖金20考核结果及相对应的绩效奖金系数:考 核 成 绩考核成绩含义绩效奖金系数90分以上优秀12081分至 90分良好11071分至 80分一般10066分至 70分及格9061分至65分待提高8055分至 60分不及格6051分至55分差4050分(含)以下极差0 绩效奖金
总部职能部门负责人的绩效评价体系操作指引明确考核的目标考核的内容考核的方法考核的工具岗位内容及特性考核的指标明确绩效考核的目标 一个中心二个基本点:以绩效为中心评价员工对企业做出的贡献并以此得到相应的报酬 第一个基本点:以员工绩效持续提高为导向第二点:体系组织对员工的期望考核的内容以绩效为主设计考核指标考核方法的选择:考核的程序设计考核者的选择考核周期和考核方法的选择考核的工具考核结果的
附件三: 绩 效 考 核 表(职能部门用表)被考核部门: 考核期间: 年 季度编号: 指标项目分值自评分考核分审议分评价依据工作任务工作计划完成情况25内部绩效考核情况10管理费用成本25本项小计60指标项目分值自评分考核分审议分评价依据管理指标全局观念8团队合作6服务意识10管
二线职能部门绩效考核方案目的为了有效考核员工提高二线职能员工工作效率优化企业的营运流程提高部门之间的有效配合强化全体二线员工的工作态度责任心提升个人执行力为体现按劳分配的原则有效奖励优秀先进员工使企业与员工达到共赢特制定本绩效考核方案适用范围职能部门全体员工主要包括营保部财务部人事行政部物流部市场部考核周期1. 以季度为单位对职能部门员工进行绩效考核2. 考核时间安排:时间1月2月3月4月5月
序号项目考 核 内 容 考核分考 核 标 准考核得分1支部日常工作规范40分1组织党员认真学习党的路线方针政策和上级有关会议文件精神扎实开展科学发展观教育制定党员干部学习计划每月至少组织党员干部学习一次学习有内容有记录有考勤中层以上干部全年撰写理论学习心得体会不少于4篇上级重要文件随时组织学习和传达5查看学习计划学习记录考勤无计划扣1分未组织学习扣3分出勤率低于90扣1分低于80
市场部部门职责市场部的工作范围主要职责:市场部的最主要工作是经营品牌和自身的推广公关以及市场占有率的提升最终体现在销售量和售后进厂台次的提升所以市场部的目的是为了销售和维修工作服务的从这个基本点出发规范了市场部的主要工作范围和职责:年度季度月度广告计划的制定进行目标分解并执行实施媒体广告的发布及效果监测市场推广活动的策划及执行开展促销物料及各种制作品管理论坛及其他网上平台的维护管理广宣活动
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DOCVARIABLE DLFreeBusy99 MERGEFORMAT 普通件 DOCVARIABLE TxtNumber99 MERGEFORMAT XXXX[2011]XXXX号关于职能部门绩效考核方案(试行)通知1.制定目的明确职能部门负责人的绩效考核标准2.适用范围本制度适用于XXXX职能部门下列人员的绩效考核管理1.直接向中心总监汇报工作的经理及
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