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采购管理程序培训采购管理程序培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提高了我们
1 目的为提高员工素质增进知识技能开发员工潜能使员工具备与企业发展相适应的自身素质业务能力特制定本办法2主题内容及适用范围本程序规定了华阳投资及所属全资子控股及非控股中派出人员培训工作的职责及工作流程本程序适用于华阳投资全体员工的培训管理3 定义和术语新培训项目:用户需要而培训计划中又没有的培训项目岗位培训:在工作现场由岗位等级负责人组织实施的培训通用性培训:培训需求量较大
版本版次编制日期编 制 纪 要备 注A0200510新版编制批 准审 核编 制培训受众的能力的提升(培训实施及效果评价记录)培训需求培训计划完成率60各级(中层及以上主管级主管以下)员工人均培训课时数《培训管理程序》教室计算机系统投影仪教材讲义培训管理过 程管理部经理人力资源主管各单位培训负责人培训管理过程乌龟图1.目的:识别培训需求并使所有从事影响产品质量人员具备要求的能力承
员工培训管理办法1 目的 为提高员工素质使员工符合本岗位任职条件的要求激发员工的积极性保证培训工作有序进行特制定本办法2 范围 所有员工涉及的各种培训均执行此程序3 权责3.1 总经理负责培训工作计划培训费用的批准 3.2 各部门主管负责根据本部门员工的实际需要提出培训需求 3.3 综合部负责编写培训计划及预算制订方案组织实施检查总结培
1. 目的 规范培训管理明确培训目标建立立体化培训体系 2. 适用范围 适用于全体人力资源培训管理工作流程 3. 术语和定义 3.1. 内部培训:指由内部讲师或聘请外部讲师到所做的培训 3.2. 外部培训:指员工参加以外机构举办的各类培训的总称 4. 职责 4.1. 各部门(或团队小组等) 4.1.1. 制定本部门(或团队小组等)年度及月度培训计划采取措施保证本部门(
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员工培训管理程序文件编号QP-06版 本A1拟制日期柏辰潇2011-7-21审核日期2011-7-21批准日期2011-7-22生效日期2011-7-25文 件 会 签□品质科 □技术科 □生产科 □采购科 □人力资源科 □财务科
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中山桑芭丝服装有限程 序 文 件员工的培训和管理程序编号:S-QP-04版本/修改状态:A/0生效日期:2002年月日页码:第1页,共4页拟制:审核: 批准:目的确保与质量有关的员工具备质量意识和必需的知识、技能,胜任本岗位工作。2.适用范围适用于本从事产品生产和服务人员的管理和培训。职责31总经办负责编制《定员编制表》;32人事行政部负责指导各部门
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