相关文档

• XXX公司持续改善项目建设方案.doc

  特别声明：本方案书及其它向贵所提供的文件皆属机密文件仅供贵决策者及相关负责人参考请妥善保管不要向无关人员提供或散发XXX有限--三年持续改善项目方案书--(一)项目背景XXX有限是一家专业制造油田潜油电泵的国内龙头企业随着出口海外业务量的增长面对顾客更加严格的要求和竞争者的压力XXX的管理决策层决心挑战世界一流水平用五年时间打造自己的全球竞争力成为国内第一世界一流的石油泵

• 持续改善方案活动.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级山东泰瑞机械电器有限单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级山东泰瑞汽车机械电器有限全面开展持续改善方案(修订)企业管理部1内容刚要提案推进方案QC小组改善推进方案2第一部分提案推进方案3一提案活动的定义 以员工为中心的提案活动是企业通过一定的制度化的激励措施引导鼓励员工积极主动地提出并实施一切有利于改善经营活动

• 持续改善项目实施流程.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureFootnoteSource:SourceWorking Draft - Last Modified 2162006 12:52:10 AMPrint

• xxx公司xxx项目.doc

  xxxxxx项目可行性研究报告(由申请重大项目资金支持企业填写)第一部分 申请企业情况填写说明：请填写以下内容如无请写暂无一基本情况(一)企业组织文件1.工商情况说明2.组织结构图3.控股参股股权结构图 4.特殊行业经营许可证书以及与生产经营有关的其他许可证书资质证明批准文件情况说明(如有)(二)股东情况1.控股股东简介2.控股股东控制的其他企业的业务情况3.

• 持续改善CIPFinal.ppt

  #

• XXX有限公司项目方案书.doc

  密级：★高★版本：1.0 XXX有限 企业信息化项目方案文档：金软项目组创建日期：2011-8-30确认日期：当前版本：1.0拷贝数量：1台州金软软件有限 内容摘要首先诚挚的感谢XXX有限3对金软软件有限的信任台州金软软件有限很荣幸有机会为贵撰写这份方案经初步调研与企业建立较全面沟通的前提下梳理XX有限实际需求本方案将阐述满足这些需求完善企业实际业务

• PDCA持续改善案例.ppt

  #

• 持续改进项目.doc

  持续改进立项审批表 编号： 项目名称：申请人日期：现状分析： 改进目标：计划开始日期： 实际开始日期：计划完成日期： 实际完成日期：可行性方案：可行性分析：管理层审批意见:通过对可行性分析及目前生产情况同意此方案作为持续改进立项尽快实施.授权项目负责人:持续改进项目小组成员:

• 持续改善案例分析.doc

  持续改善案例分析 [ =E68C81E7BBADE694B9E59684action=editsection=19 o 编辑段落: 案例一:持续改善方法在汽车制造企业分析[1] 编辑]案例一:持续改善方法在汽车制造企业分析 E68C81E7BBADE694B9E8BF9B l _note-0_note-0 o [1] 　　以某汽车制造企业的代表性案例来讨论导入Kaizen的工作方法和

• 公司改善方案书.doc

  改善方案书我们之改善大概分为四个阶段如下 第一阶段 生产管理之改善 2—3月 管理一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务然而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务达成工厂整体目标就必须部属拟订工作计划结合组织选用适当人员划分权责负起沟通协调之责以作为推动工作计划之工具并于工作中监督控制及告一段落检讨得失归属责任追踪考核因此在程序上就是计划STAFFINGLEADI