1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵举例1:系统的目标决定了系统的组织,而( )是目标能否实现的决定性因素A.B.组织C.决策科学D.人【答案】B举例2:项目决策阶段的主要任务是( )。A编制设计任务书B进行初步设计C编制项目建议书D进行合同磋商E编制可行性研究报告【答案】CE举例3:项目()是项目决策的标志。A
1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵举例1:系统的目标决定了系统的组织,而( )是目标能否实现的决定性因素A.B.组织C.决策科学D.人【答案】B举例2:项目决策阶段的主要任务是( )。A编制设计任务书B进行初步设计C编制项目建议书D进行合同磋商E编制可行性研究报告【答案】CE举例3:项目()是项目决策的标志。A
1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵1-1系统中目标和组织的关系?1-2工程项目生命周期阶段的划分以及决策阶段的主要工作内容。1-3项目决策的标志是什么,决策阶段管理工作的主要任务是什么及主要内容。1Z201012建设工程管理的任务1-4工程管理和工程项目管理的区别和含义。1-5工程管理的增值的理解和举例。1Z201
1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵1-1系统中目标和组织的关系?1-2工程项目生命周期阶段的划分以及决策阶段的主要工作内容。1-3项目决策的标志是什么,决策阶段管理工作的主要任务是什么及主要内容。1Z201012建设工程管理的任务1-4工程管理和工程项目管理的区别和含义。1-5工程管理的增值的理解和举例。1Z201
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 7某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确的有()。 项目单价目标实际产量m3600640单价元715755损耗%43A.该商品混凝土目标成本是497696元B.实际成本与目标成本的差额是51536元C.产量增加使成本减少了28600元
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 12204000建设工程项目质量控制12204010建设工程项目质量控制的内涵一、单选 1.《质量管理体系基础和术语》中指出,()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量控制B.质量要求C.质量标准D.质量反馈【答案】A【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 12205000建设工程职业健康安全与环境管理12205010职业健康安全管理体系与环境管理体系一、单选1 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001-2004中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 12206000建设工程合同与合同管理12206010建设工程施工招标与投标一、单选1根据《中华人民共和国招标投标法》,建设工程招标的方式不包括()。A.公开招标B.无限竞争性招标C.邀请招标D.议标【答案】D【解析】建设工程招标分公开招标(无限竞争性招标)和邀请招标(有限竞争性招标)两种方式。所以D
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 12201000建设工程项目的组织与管理12201010建设工程管理的内涵和任务一、单选1.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D【
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 9.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C【解析】在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。10.在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是(
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