案例十一(1):流通加工案例十一(2):食品的流通加工案例十一(3):联华生鲜食品加工配送中心案例十一(1):流通加工 阿迪达斯在美国有一家超级市场设立了组合式鞋店摆放着不是做好了的鞋而是做鞋用的半成品款式花色多佯有6种鞋跟8种鞋底均为塑料制造的鞋面的颜色以黑白为主搭带的颜色有80种款式有百余种顾客进来可任意挑选自己所喜欢的各个部位交给职员当场进行组含只要10分钟一双崭新的鞋便唾手可得 这
上海联华生鲜食品加工配送中心物流案例 发布时间:2005-3-7 来源:锦程物流 联华生鲜食品加工配送中心是我国国内目前设备最先进规模最大的生鲜食品加工配送中心总投资6000万元建筑面积35000平方米年生产能力20000吨其中肉制品15000吨生鲜盆菜调理半成品3000吨西式熟食制品2000吨产品结构分为15大类约1200种生鲜食品在生产加工的同时配送中心还从事水果冷冻品以及南北货的配送任务连
案例09 上海联华生鲜食品加工配送中心物流管理联华生鲜食品加工配送中心是我国国内目前设备最先进规模最大的生鲜食品加工配送中心总投资6000万元建筑面积35000平方米年生产能力20000吨其中肉制品15000吨生鲜盆菜调理半成品3000吨西式熟食制品2000吨产品结构分为15大类约1200种生鲜食品在生产加工的同时配送中心还从事水果冷冻品以及南北货的配送任务生鲜商品大部分需要冷藏所以其物流流转周
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利群生鲜加工配送中心无线系统托盘提升机招标技术要求规范报价商所选设备要求报价商所选设备在国内至少在冷链行业中具备规模使用的应用案例使用经验至少1年报价商所选的任何设备必须在中国大陆有维修中心报价商注册资金不得小于100万A 包:无线网络AP设备安装调试1无线网络要求:整体要求采用国际通用的802.11bg WiFi 标准无线网络保证每个作业点的无线信号有冗余覆盖所有AP都需安装在防水防尘
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级日用品区2008年1-7月销售回顾Page单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级日用品区2008年1-7月销售回顾Page超市生鲜食品生产加工配送销售环节的品质控制武汉中百连锁仓储超市有限武汉中百连锁仓储超市有限简介中百仓储是上市武汉中百的全资连续进入全国零售行业连锁经营30强其连锁经营网点和销售增长幅度排名全国连锁经营
生鲜配送工作流程1目 录第一部分:生鲜部 1组织架构图 2主管的工作流程 3组长的工作流程 4技术师傅工作流程 5员工的工作流程 6每日工作流程2第二部分:生鲜验收 1鲜度食品六点 2生鲜工作程序 3下订单流程 4收验货流程 5退换货流程 6损耗控制 7清洁要求3第三部分:生鲜标准 1选择员工的原则
第四章 配送管理 与流通加工学习目标掌握配送的概念、特点及种类掌握配送方式的选择掌握配送中心的概念和主要类型了解配送中心的作业环节理解制订配送作业流程掌握合理配送路线的选择熟悉物资的分拣、配货、配载、包装等作业掌握流通加工的概念、作用、主要形式理解流通加工的合理化途径本章目录 第一节 配送概述 第二节 配送方法 第三节 配送路线的优化 第四节 配送中心录像链接现代食品饮料物流中心作业演示分拣配
联华超市的物流配送中心 联华超市创建于1991年5月是上海首家以发展连锁经营为特色的超市经过12年的发展联华已成为现今中国最大的商业零售企业形成了大型综合超市(大卖场)超级市场便利店等多元业态联动互补的竞争优势在上海北京天津等20个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络联华连续3年稳坐中国零售业翘楚之席是消费者最信赖的商业品牌2003年销售规模达200多亿元门店数近2600家再
515辅助工作:1检查员工个人卫生着装标准安全生产等2检查设备的卫生标准产品质量安全生产商品存放等3组织盘点对盘点结果进行分析并提出解决问题的相应措施4组织安排市场调查及时调整商品结构与品项5指导对冷库保鲜库和其他设备的正确使用和合理保养6审批各种假单申购单考勤表等7处理突发事件8月度优秀员工的评选25熟食烧烤员油炸员主要工作:1阅读岗位工作日志做好本岗位的不同班次的工作交接2执行当日的菜单进行半
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