第二章战略分析一、单选题1每当新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声辞旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,也可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用也越来越广泛,品种花色日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,人们都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析中的( )。A政治和法律因素B
章节练习_第二章 战略分析一 单项选择题?( )1某国际皮鞋制造商在进行皮鞋用料的时候专门将中东地区的猪皮用料改成了牛皮皮鞋在中东地区的销量很好以上属于PEST分析的( )?A政治和法律因素B经济因素C社会和文化因素D技术因素22014年8月国内A省D化妆品收购B省两家化妆品的股权进入B省市场几个月后B省M化妆品也收购A省三家化妆品的股权进入A省市场该材料反映了行为性障碍中的
第一章战略与战略管理一、单选题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略另一方面的属性是( )。A计划性、全局性和长期性B应变性、全局性和风险性C应变性、竞争性和风险性D应变性、竞争性和全局性2下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是( )。A股利增长率B投资回报率
章节练习_第三章 战略选择一 单项选择题?( )1福特是一家汽车制造为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本福特开设自己的牧场出产的羊毛专用于生产本的汽车坐垫根据以上描述福特采用的战略属于( )A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D多元化战略2甲是一家玩具生产厂商为了维持行业第一的地位拥有庞大的研发团队不断研发出新型智能型玩具广受消费者喜爱根据材料分析甲
章节练习_第四章 战略实施一 单项选择题?( )1甲企业从研发部市场部财务部抽取人员组成新的团队研发新产品上述体现了组织结构基本构成要素的( )A横向分工B纵向分工C整合D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是( )A相互适应自行调整B直接指挥直接控制C工作过程标准化D工作成果标准化3甲企业即将执行国际化发展的计划但由于现有结构已无法满足企业开
章节练习_第四章 战略实施一 、单项选择题?( )1、甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的( )。A、横向分工B、纵向分工C、整合D、协调2、下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是( )。A、相互适应,自行调整B、直接指挥,直接控制C、工作过程标准化D、工作成果标准化3、甲企业即将执行国际化
章节练习_第一章 战略与战略管理一 单项选择题?( )1从字面上看战略的现代概念与传统概念的主要区别在于现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径而不包括企业终点本身而从本质区别看现代概念更强调战略的另一方面属性是( )?A计划性全局性和长期性B应变性全局性和风险性C应变性竞争性和风险性D应变性竞争性和全局性2下列各项中属于的使命的是( )?A甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献B
章节练习_第一章 战略与战略管理一 、单项选择题?( )1、从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是( )。?A、计划性、全局性和长期性B、应变性、全局性和风险性C、应变性、竞争性和风险性D、应变性、竞争性和全局性2、下列各项中,属于的使命的是( )。?
11 第二章 战略分析第二章主要变化介绍用“产业市场细分”概念替代“工业细分”。删除“市场细分”的有关展开说明。删除“产品生命周期模型”的表格内容。在企业人力资源分析中用“人力资源”代替“组织资源”表述,并调整部分内容。SWOT模型:ST对应多元化战略第二章主要讲解内容(目录)本章知识体系与架构【知识点1】宏观环境分析PEST模型【提示】PEST模型学习中的几个关键点2政治因素与经济因素的界定
第 PAGE 1页 共5页买新课X :主观题精讲要求:( 1)简要分析春城白药进军日化行业时日化行业所处的产品生命周期发展阶段( 2)运用解决口腔健康问题功能程度和价格水平两个战略特征各分为高 低两个档次对 2010年以前的 B L D H清雅蓝天春城白药进行战略群组划分( 3)根据战略群组分析的作用分析:①定位在高端市场的国际巨头们的产品
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