兴宁商城招商策划方案目 录项目概况市场环境分析项目SWTO分析项目定位招商策略及管理运营模式整合推广策略招商进度安排结束语项目概况1地理位置 兴宁商城位于桂平市新天地步行街与桂南路交汇处靠近一农贸坐拥桂南路桂贵路人民路三大客源2商业氛围 新天地步行街是近年兴建起来的新型商业步行街这里是新旧商业区的结合地带在步行街内聚集众多的服装专卖店大型超市药店饮食店网吧家电城等业态开业之初即吸引
(1)对直接上级负责坚决贯彻执行市场的工作方针政策计划以及直接上级下达的各项指令(2)负责协助上级开展本部门招商工作协助处理有关问题(3)对自己制定的工作计划及完成情况负责制定年月周工作计划有检查每周五有书面《本周工作小结》对工作计划的完成情况及时总结分析对未完成工作须有合理的解释和客观原因服从直接上级对自己工作的检查和督促对工作计划的改变及时向直接上级汇报得到批准方向可进行(4)负责建
某商场相濡以沫 最爱七夕策划方案一活动主题相濡以沫最爱七夕二活动时间8月10日——8月20日三策划主旨1七夕节要区别情人节从传播的口径到活动的组织落脚于夫妻间的情份2整个策划的主题围绕情感爱家庭实现活动与营销活动的融合四活动内容1相濡以沫最爱七夕——我与我的爱人大型征集活动(8月10日——8月17日)还记得您们的第一张合影照片么还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么XXX我与我的爱人大型征集活动拉开
西安商业街招商方案前言随着人民生活水平的日益增高人们的投资意识逐渐庞大作为现今普定乃至于安顺较大的颐景园住宅小区内的商业场所在以后的10年内随着普定的腾飞当地的人民的物质文化生活的大步提高它的升值潜力和投资潜力将是巨大的普定前景普定县位于安顺的西北面是滇之喉黔之腹的重要交通枢纽要道是安顺的卫星城市普定县现财政收入平均19000元人年已基本达到小康水平每年的县税收入为1亿元人民币在同时拥有两个
商铺租赁合同甲方(出租方): 乙方(承租方):甲乙双方就商铺租赁事宜依据国家有关法律法规在平等互利的基础上达成如下协议:第一条 总则1甲方将位于广州市 区 路 号 室 平方米(建筑面积)的经营场所租赁给乙方(具体位置见附件二)为乙方提供经营活动并以此面积计算租金管理费等费用2乙方
×××商业街整体招商方案一招商的启动时间如按2005年5月1日开业计划按一般同规模的商业项目至少应提前8个月进行招商×××商业街因种种原因现距开业之日仅剩下6个月时间因此招商时间建议最迟11月初开始启动二招商人员人数商业街铺位864个现出售的1—4区铺位较小且分散如此以来增加了招商的难度和强度对此招商人员定为10名较为合适具体工作分配如下:经理(××):负责统管全局制定招商方案和进度安排招商
家居商场招商一总体策划方案构想二商圈调查报告三项目SWOT分析四规划方案设计(功能分区和规划内外部交通设计总平面图)(依据建筑设计图)用地分配:功能分区和规划商用功能布置交通停车设施布置步行区布置缓冲区布置交通设计(1)外部交通设计(2)内部交通设计的要求(有效引导步行人流人物流分流)五建筑设计(建筑结构设备消防景观商业功能)平面设计:1平面形态的主要业种类型2平面设计的内容与商品平面配置(主力品
商场招商方案 2011-3-8 第一篇 招商氛围形成1.1包装总纲…………………………………………………………. 1.2应用系统…………………………………………………………. 1.3招商通路包装……………………………………………………. 1.4卖场(招商销售咨询中心)成立及形象包装…………… 1.5形象宣传包装……………………………………………………. 第二篇 招商现
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6 XX商场招商手册提 案 目录:●思路●策略●构架及文案 ◇前言◇形象篇◇地利篇◇环境篇◇回报篇◇实力篇【思路】招商手册的功能不仅仅是招商主体(XX)向招商客体(求租或购买者)单向传达招商信息的一个载体,而是为潜在投资者提供一个完美的投资解决方案,换句话说,就是如何解决投资人的投资信心问题,即如何让其眼睛发亮,如何打开投资者的心结的问题。为此,在招商手册的构架和文案上,我们遵照并融合AIDA(
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