相关文档

• 管理学第6章.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 管 理 学福建师范大学旅游学院第六章 第一节 概述一的定义及本质二的作用三者与管理者一的定义及本质定义：指者依靠影响力指挥带领引导和鼓励被者或追随者实现组织目标的过程 包含者和被者两个方面 是一种活动过程 的基础是者的影响力

• 6-管理学-第6章-组织.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 组织 (Organizing)主要学习内容组织概述分工和专业化部门化管理幅度和管理层次直线与参谋集权与分权授权组织结构图企业的架构组织变革人力资源配置6.1 组织概述一组织概念组织(名词)－为了实现共同的目标而形成的协调行动的有机整体组织(动词)－通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系使人们为实现组织的目标而

• 6-管理学-第6章-组织.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 组织 (Organizing)主要学习内容组织概述分工和专业化部门化管理幅度和管理层次直线与参谋集权与分权授权组织结构图企业的架构组织变革人力资源配置第一节 组织概述一组织概念组织(名词)－为了实现共同的目标而形成的协调行动的有机整体组织(动词)－通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系使人们为实现组织的目标而

• 管理学原理-第6章.ppt

  学习目标 明确管理幅度管理层次的含义关系及其两种基本的管理组织结构形态明确集权与分权的关系集权产生的原因及其弊端分权的实现途径正确理解非正式组织的影响学会有效利用非正式组织分清直线与参谋的关系明确正确发挥参谋作用的要求理解和掌握组织设计的任务依据原则明确常见组织结构类型的特点2劳动分工部 门 化组织结构的基本形态2降低决策的质量 降低决策的速度 降低组织的适应能力 降低组织成

• 6管理学_第六章.ppt

  第六章 组织职能第一节 组织职能基础 第二节 组织结构设计第三节 组织文化第四节 组织变革学习目的：1掌握组织职能的概念2了解组织职能工作的内容。3了解影响组织结构设计的因素。4掌握纵向结构设计时主要内容。5理解并掌握各组织结构类型的特点及优缺点6理解并掌握组织文化的概念、内容及功能、理解组织文化的建设；7理解如何实施组织变革第一节 组织职能基础一、组织职能二、组织职能的内容 一、组织职能组织的

• 管理学第6章PPT-2.ppt

  #

• 管理学第6章-组织（1）.ppt

  level ?2011 Pearson Education Inc. Publishing as Prentice Hall. 高 生产率 低什么是职权和职责 ?2011 Pearson Education Inc. Publishing as Prentice Hall. 什么是正式化图表5-7 机械式与有机式组织图表5-9 传统的组织设计团队结

• 财务管理第6章.ppt

  一财务报表分析的目的 1.从企业投资者角度看财务报表分析的目的 关心企业的盈利能力权益结构支付能力及营运状况评价企业经营者的经营业绩 2.从企业经营者角度看财务报表分析的目的 盈利的原因及过程：即要进行资产结构分析营运状况与效率分析经营风险与财务风险分析支付能力与偿债能力分析以及企业发展前景预测等 2.按财务报表的要素分静态报表——资产负债表 动态报表——利润表和现金流量表3.按编报日期分 :

• 第6章生产管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业生产管理第六章 生产过程组织是企业生产管理的重要内容它是研究工业企业怎样从空间上和时间上合理地组织产品生产将生产活动中各项生产要素有机地组织起来使生产过程能以尽可能少的劳动消耗和劳动占用生产出尽可能多的符合市场需要的产品从而获得最好的经济效益 企业管理学一生产过程组织基础知识二生产过程的空间组织 三生产过程的时间组织四生

• 第6章库存管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 6 章 库 存 管 理主要内容 §7― 1 概述 §7 ― 2 ABC分析 §7 ― 3 独立需求和相关需求 §7 ― 4 经济库存模型 §7 ― 5 边生产边使用的订货模型 §7 ― 6 随机需求下的库存模型 §7 ― 7 库存管理基本运作§7-1 概