主题摘要 本主题将帮助您:了解员工发展对企业成功至关重要的原因 认识您在培养员工过程中的角色 评估员工的个人发展需要 激励骨干员工培养可靠贡献者并果断对待表现不佳的员工 成功进行职业发展讨论 主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导师简介主题使用说明核心概念 为什么培养员工十分重要满足发展需要:管理者的角色承认员工间的差异使用绩效和潜力网格让骨干员工保持工作热忱培养合格员工对
哈佛管理导师——时间管理辅助工具待办事项清单使用本表记录你每天的任务记住当它们完成后要打叉以示完成日期任务所需时间 (小时)完成日期哈佛管理导师——处理沟通困难辅助工具寻找困难根源工作表利用此表帮助你找出困难的根源如果沟通困难是某种问题行为的结果你对局面的看法与对方有哪些不同对方的动机可能与你有哪些不同你觉得对方的工作或沟通风格有哪些方面让你感觉困难最终——对于困难的根源你能得出什么结论如果
哈佛管理导师——员工指导辅助工具 指导计划表在每次指导开始之前填写此表花时间将你所希望达到的确切结果和如何具体进行实施加以详细说明参与讨论的人:日期:需要指导的方面(依据观察结果而定):指导目的:预期结果:为什么指导如此重要(例如利害关系是什么结果是什么):潜在的困难 处理办法 .具体行动. 版权所有:哈佛大学校长和教师及其许可人1998 经ATT批准使用指导者自我评价检查表以下是一些
#
主题摘要 本主题包含的信息有助于您了解以下内容:一份成功的商业计划书需要包含的信息种类如何向读者提供他们所需要的信息并让他们快速理解您所需要的支持主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导师简介主题使用说明核心概念 商业计划书入门指南商业计划书的结构摘要业务描述业务环境分析行业背景竞争分析市场分析营销计划运营计划管理者简介财务计划附件和阶段目标商业计划书实例步骤 界定信息需求的
《哈佛管理导师》工作压力管理 整个主题主题摘要 本主题包含以下步骤的相关信息:理解工作场所中的过度压力与焦虑问题找到如何管理自身压力的方法制定将焦虑转化为行动的策略让您的身体帮助您应对压力培养良好的减压习惯帮助他人应对过度压力与不良焦虑主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导师简介主题使用说明核心概念 负担过重与不良焦虑积极的压力和有益的焦虑评估您的压力程度控制:有效的战略
#
哈佛管理导师 HYPERLINK javascript:void(0) HYPERLINK javascript:void(0) 主题摘要 本主题将帮助您:分析您目前的时间安排并寻找改进机会确定哪些任务对实现您的长期目标最为关键使用计划工具来有效地计划时间控制时间浪费因素实施您的日程表在实施过程中进行评估并根据需要进行修改主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导
哈佛管理导师 HYPERLINK javascript:void(0) HYPERLINK javascript:void(0) 主题摘要 本主题将帮助您:评估一下您是应该还是不应该组建团队构建一个有战斗力的团队有效地投入团队的工作巧妙地您的团队评估您团队的绩效主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导师简介主题使用说明核心概念 什么是团队何时组建团队建立有效
气质的培养一:沉稳 ???? (1)不要随便显露你的情绪 ???? (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇 ???? (3)在征询别人的意见之前自己先思考但不要先讲 ???? (4)不要一有机会就唠叨你的不满 ???? (5)重要的决定尽量有别人商量最好隔一天再发布 ???? (6)讲话不要有任何的慌张走路也是二:细心 ???? (1)对身边发生的事情常思考它们的因果关系 ???? (2)对做不
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报