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工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法对工程项目进行全过程的计划组织指挥协调控制等专业化活动由于管理主题和管理内容不同可分为建设项目管理工程设计项目管理工程施工项目管理和工程建设监理.项目的最显著特征是它的一次性即有具体的开始日期和完成日期.我国工程项目管理正沿着科学化的方向发展具体表现在六个方面:一是正在实现工程项目管理规范化二是大力开展工程项目管理自主创新三是坚持使用科学的工
2010年建设工程施工管理考试重点与难点P代表页码P2 建设工程项目管理的有关字段的含义(点黑点部分是考试重点)本页倒数第二段:由于业主方式建设工程项目的核心项目管理的类型 (点黑点部分)P3 二上面一句:因此施工质量目标负责P4 第一段 最后一句 施工管理包含的工作第二段 最后一句 因此施工方的项目管理属于施工方项目管理的范畴的第二点(点黑点部分第二个黑点的内容)P11 本页最后一段
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2015年CFA考试重点归纳现将各部分按不同水平内容介绍如下 1CFA考试重点:伦理和职业标准证券法与监管其涉及的内容 ①适用法律和监管它包括信用标准的本质和适用性相关法规监管团体的组织和目的 ②职业准则和标准它包括伦理准则职业操守标准ICFA有关规章AIMR有关规章 ③伦理标准和职业义务它包括与客户管理者雇主助手及其他分析师的关系内部信息问题监管责任研究报告和投资建议补偿
1.设计阶段总体上划分为方案设计初步设计施工图设计三个阶段2.建设单位质量控制的范畴:1) 确定项目质量要求和标准(包括设计施工工艺材料和设备等方面)2) 编制或组织编制设计竞赛文件确定有关设计质量方面的评选原则3) 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准4) 确定或审核招标文件和合同文件中的质量条款5) 审核或检测材料成品半成品和设备的质量6) 检查施工质量组织或参与分部
名词解释项目:具有明确的开始和终结点具有某个人或者某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动以实现所要求的进度费用以及各项功能因素等特定目标项目建议书:是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件是建设项目的轮廓设想是从拟建项目的必要性以及大方面的可能性加以考虑的工程建设项目管理的概念:工程建设项目管理是以工程建设项目为对象在既定的约束条件下为了最优的建设项目目标根据贡献建设的内在规
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决策阶段管理的主要任务及包括内容①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①全寿命周期包括决策实施使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志项目决策期管理主要任务:确定项目的定义④实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者总组织者⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务⑦
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