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决策阶段管理的主要任务及包括内容①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①全寿命周期包括决策实施使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志项目决策期管理主要任务:确定项目的定义④实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者总组织者⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务⑦
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2012年一级建造师《项目管理》知识点归纳11.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下利用组织措施经济措施技术措施合同措施把成本控制在计划范围内进一步寻求最大程度的成本节约 2.施工成本管理的任务主要有:①成本预测②成本计划③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核 3.施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算是施工项目成本决策与计划的依据 4.施工成本计划是货币形式编制
2012年一级建造师项目管理知识点归纳整理组织与管理◆系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素(此外还有人的因素和方法与工具的因素)◆全寿命周期包括决策阶段(DM开发管理)实施阶段(PM项目管理)使用(运行运营)(FM设施管理)阶段◆决策阶段的标志:项目立项(立项批准)◆项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义:1确定项目实施的组织2确定落实项目的建设地点3确定建设任
一组织与管理P1系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)项目立项(立项批准)是项目决策的标志决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义项目的实施阶段包括设计前准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段P2图表为重点自项目开始至项目完成指的是项目实施阶段
管理重点归纳总结管理思想的发展西方早期管理学思想:(1)英国 亚当?斯密《国富论》:①劳动价值论及劳动分工理论②经济人的假设:为取得自身经济利益而发挥出最大潜能的人③资源配置(2)所有权和管理权分离古典(科学)管理理论泰勒:科学管理理论思想:①科学管理的根本目的是谋求最高工作效率②计件工资报酬制度③劳资双方精神革命④在组织管理方面:计划职能和执行职能分开管理制度:①对工人提出科学的操作方法以以便提
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