企业中层干部管理才能发展系列训练(MTP)MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国的企业管理人员合作为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行的省去很多不必要的理论因为企业管理人员要掌握的是以实战为主而不是一堆不
企业中层干部管理才能发展系列训练(MTP)课程背景:MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国的企业管理人员合作为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行的省去很多不必要的理论因为企业管理人员要掌握的是以实战为主而
TWI基层干部职能提升系列训练课程背景:管理在工作环境设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求基层主管是管理的根本管理的效果能否落实在于主管人员是否尽心尽力而主管人员训练正是畅顺管理架构的基础工程提升管理干部分析问题解决问题能力提升管理干部观察力判断力整合力及表达力减少意外灾害的发生减少浪费成品补修以及不合格产品的产生减少工具或设备的损坏组织气氛建立企业良好的共识. TWI(Training Wi
企业TTT讲师高级训练课程背景:企业增强竞争力的重要举措是要提升企业素质提升企业素质说到底是要提升企业人员的素质而快速提升人员素质的关键一环在于进行培训进行企业培训可以走出去请进来而不能忽视日常培训这就要求企业的每一位主管都应该掌握培训技术在日常管理中不失时机地对下属团队进行培训不能有效培训下属的主管不是称职的主管现在不少企业管理人员存在如下问题:?主管怎样提升自己的TTT能力?如何进行培训需求分
(MTP)中层管理技能提升训练课程时间:4天课程导入:管理的脉络()1.准备比资历更重要2.自我评量3.职业经理三阶段4.管理(个人)=>做人做事5.管理(团队)=>管事理人6.管理功能第一单元:自我的认识()1.选择际遇2.工作价值3.工作绩效4.立志目标5.职业生涯的四阶段第一阶段新人阶段第二阶段抱怨阶段第三阶段起伏阶段第四阶段栋梁人才第二单元:角色认知()1.角色的误区2.角色的错位3
M-02A MTP中层管理人员技能训练课程介绍:MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国的企业管理人员合作为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程主要针对中高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系它的成功源于深厚的管理学心理学行为学基础MTP最突出的特点是完成了知行合一
管理者的实用公务演讲训练项目背景:戴尔·卡耐基说:能够站在大众面前从容不迫地娓娓而谈你的前途将不可限量 很多成功的管理者之所以声誉斐然业绩卓著深孚众望其原因主要就在于其讲话水平胜人一筹——要想成为杰出的管理者首先必须成为出色的演讲家做管理他人需要当众演讲拜访客户销售产品需要当众演讲组织召开会议需要当众演讲有效培训下属更需要当众演讲……《管理者的实用公务演讲训练》就是你的加油站你准备好了吗 培训
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了解中坚干部之角色职责在工作中发挥管理者应有的功能课程大纲心怀感恩快乐工作报仇与报恩勇者不惧知者不惑仁者不忧特质艺术的修炼
MTP中层干部管理技能提升训练【时间地点】 2011年8月24-25日 广州【参加对象】 企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等 【费 用】 ¥2500元人 (含培训费费午餐等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班】 1337845802
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