大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    业务销售方案一:市场调查(必须做到手里有粮心里不慌状态)二:准备(与道具及采用什么样的战术和话术)三:使自己的情绪到达巅峰状态(情绪直接影响你的成功率)四:找对方需求:(连对方需求你没有发现忌不要盲目推销你的产品)五:塑造产品的价值:(准确发现你产品的卖点才能把你的产品更好的销售出去)六:解决对方抗拒点:(引导对方产生足够的合作欲望解除心里的抗衡点)七:自然而然的成交:(以上做好我相信成

  • .doc

    销售服务方案服务宗旨:以客户为中心向客户提供优质高效快捷全方位的服务树立以客户为中心的工作作风强化服务意识和服务技能以优质服务切实保障产品的良性运行赢得客户满意不断完善服务内容追求服务的专业化标准化和多元化注重主动服务和个性化服务塑造优质服务品牌实现业界领先客户对产品的整体需求抢先一步发现产品价值提升点不断提升与完善产品性能借助多方位的维护合作促进与客户的双赢发展销售服务网点的建设:在北

  • 人员提成.doc

    业务人员销售提成方案为了充分调动业务开拓的积极性按照多劳多得不劳不得的分配原则以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成制定本方案适用范围及标准本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)以销售纯利润为核定标准确定业务提成销售利润的计算销售纯利润的计算标准销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用个人费用)个人费用工资各类补助增值税企业所得税附加税等各类税费业务招待费差旅费礼品佣金等报销

  • 团队提成.doc

    我每件商品利润在50请教下我每个业务提成怎么计算合适宣传基本做好只需要接听就可以卖商品大型设备也是这个行业开发难度也比较大我如果采用提成:销售额的7为提成另有2归部门经费这样可行吗分享到: =OWb4qSKFBkaMAQilOFAfRjnYnrXaRFvN28o-IWPuXhb7FLbyd6kC6S52ul4w0TNObx_6BDMnfh-scWPMLj0HXa o 分享到新浪

  • 团队提成.doc

    业务团队销售提成方案 九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法分别为:1纯佣金制2纯薪金制3基本制4瓜分制5浮动定额制6同期比制7落后处罚制8谈判制9排序报酬法并且对这九种计算方法分别从定义计算公式适用条件及优缺点等方面进行了具体的介绍1纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额(毛利利润)购一定比例进行提成作为销售报酬此外销售人员没有任何固定工资收入是完全变动式的纯佣金制的销售报酬制度在美国有20的企

  • 团队提成.doc

    #

  • 汽车公司后服拓展.doc

    汽车销售售后服务业务拓展方案中国巨大的汽车市场必然衍生出巨大的汽车服务市场在汽车业界有这样一句话:第一辆车是销售人员卖出去的而第二三辆车是售后服务人员卖出去的说得是汽车售后服务对于汽车厂商的重要意义在欧美发达国家这一块所占的利润高达60以上而整车销售只占15左右因此从国际成熟市场来看汽车产业链真正的利润来源是后端市场在国内市场随着整车竞争的加剧汽车的整车销售利润会越来越低而将经营重心放在

  • 饲料员薪金.doc

    业务员薪金方案一固定部分AA基础销量(≥吨月)个人销量(≥吨月)基本工资(元月)补贴(元月)合计(元月)住宿伙食交通通讯销售经理100202500650130025002607210802020006001200220062605020170055011002000561030201500500100018005060业务代表030150045090015002004550201300400

  • .doc

    销售业务  销售是指企业出售商品(或提供劳务)及收取款项等相关活动  1.销售业务需的主要风险  (1)销售政策和策略不当市场预测不准确销售渠道管理不当等导致销售不畅库存积压经营难以为继  (2)客户信用管理不到位结算方式选择不当账款回收不力等造成销售款项不能收回或遭受欺诈  (3)销售过程存在舞弊行为可能导致企业利益受损  2.内部控制要求与规范  (1)企业要加强市场调查合理确定定价机制和

  • 某家电.pdf

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部