相关文档

• 翰威特著名咨询公司岗位价值评估培训资料.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level九星Hewitt AssociatesTo protect the confidential and proprietary information included in thi

• 某着名咨询公司岗位价值评估培训资料_PPT_26页_.ppt

  撰写职位说明书培训九星印刷包装中心培训内容为什么要撰写职位说明书？薪酬体系设计与职位说明书职位说明书的作用什么是职位说明书？职位说明书定义与目的相关术语简介如何撰写职位说明书？九星職位說明書模板撰写职位說明書的指导原则职位说明书的维护分组练习薪酬体系设计与职位说明书薪酬策略历年维护职位说明书职位评估薪资架构薪酬发放市场定价职位说明书的作用职位说明书可为以下某些人力资源管理提供关键信息：入职培训培训

• 职位评估因素评分法(翰威特咨询公司).doc

  职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询职位评估概述1要素定义3要素评级6职位评估工作表10Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords职位评估概述本章概要介绍了适用

• 岗位价值评估培训.ppt

  正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值评估培训材料第页版权所有不得翻印正略钧策岗位价值

• 翰威特-岗位评价表.doc

  岗位评价表A-知识水平与能力 总权重10分评估要素权重要素定义54321A1-专业知识 权重-25A1-1专业技术知识技能15为顺利履行工作职责所需具备的专业技术知识素质和能力要求该岗位所需专业技术知识要求非常高该知识很难被掌握工作所需的专业技术知识要求较高该知识较难被掌握只需要常识性的专业技术知识该知识易于被大家掌握基本不需要专业技术知识A1-2最匹配学历要求10顺利履行工

• 翰威特咨询公司经典方法论-人力资源诊断及职位评估.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edi

• 翰威特：万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level[DocID]Hewitt Associates 万科均衡计分卡培训背景情况八个月的信息收集与分析万科内部数据翰威特数据库及其它数据访谈与会

• 翰威特：万科平衡计分卡（BSC）咨询培训资料.ppt

  Click 翰威特數據庫及其他資料—Dana MeadTenneco的總裁兼CEO目標如何不断改进和增值客户財務方面市場滲透力产品服务特性 达到客户满意提高客户维持度戰略能力SI客戶滿意度調研客戶留住率學習和發展方面計分卡 - 財務方面提高了解客户经营经济与技术需求的能力提高 设计制定和提供解决方案的CQT建立ABC的均衡計分卡Business Performance Levers经营绩

• 翰威特_万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料(1).ppt

  均衡計分卡培訓万科2001年11月背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議万科均衡計分卡均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念瞭解均衡計分卡的發展流程瞭解成功使用均衡計分卡的核心因素發展万科均衡計分卡草案培訓日程介紹均衡計分卡為什麼說進行衡量很重要？“如果您不能對它進行衡量，它就不值得被衡量”Dana MeadTenneco的總裁兼CEO“我們相信您將根

• 国外著名HR咨询公司HRM培训.ppt

  #