第5章 网络计划技术与建设项目进度管理学习目标:了解网络计划技术概述网络计划技术的起源与发展分类和特点掌握双代号网络计划双代号时标网络计划单代号网络计划单代号搭接网络计划了解建设项目进度控制的含义目的和任务计算机辅助建设项目进度控制重点难点:1双代号网络计划和单代号网络计划2建设项目进度计划的编制方法3建设项目进度控制的方法课程内容:网络计划技术是20世纪50年代后期发展起来的一种科学的计划
单击此处编辑母版文本样式 第二级第三级第四级石家庄铁道学院 工程管理系 刘新社建筑施工项目管理第7章 网络计划技术与建设项目进度管理7.1 网络计划技术概述7.2 常用网络计划技术7.3 建设项目进度计划7.4 建设项目进度计划的检查与调整7.5 建设项目进度控制7.1.1 网络计划技术的起源与发展 1956年美国杜邦化学共同开发了关键线路法 1958年美国海军军械局开发了计划评审
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P第三章项目计划与进度管理本章目标学会制定软件开发计划的原则方法学会使用Microsoft Project 制定项目计划小张在北京工作老板派他今天16:30分到河北廊坊一家客户那里去签订合同现在是11:30分古语说得好:凡事预则立不预则废为什么要做计划需要考虑到的事情小张要吃午饭为了维护形象小张去之前要理个发从北京站到廊坊双程需要将近4个小时16:25分之前要达到客户今天
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项目规划与决策管理第七章 项目实施网络计划技术 第一节 概述 第二节 项目实施网络计划技术的性质与特点 第三节 网络图及网络计划 第四节 项目实施网络分析技术的应用 第五节 计算机技术在网络分析中的应用 项目规划与决策管理第一节 概述 网络计划技术于二十世纪五十年代后期出现于美国它通过两个平行但又不同的项目管理理论发展演变起来这两种项目管理理论分别称为概率论方法和决
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 项目计划管理与进度控制第一节 项目计划概述第二节 项目计划的形式与内容第三节 项目计划过程第四节 项目计划工具第五节 项目进度控制第一节 项目计划概述计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案任何计划都是为了解决三个问题:一是确定组织目标二是确定为达成目标的行动时序三是确定行动所需的资源比例
主标题网络计划技术是以工作所需的工时为基础用网络图反映工作之间的互相关系和整个工程任务的全貌通过数学计算找出对全局有决定性影响的各项关键工作据以对任务做出切实可行的全面规划和安排网络计划技术是现代化管理技术中的重要组成部分广泛应用于工业农业军事商业等各个领域 原理是紧紧抓住事物发展的主要矛盾统筹兼顾以取得节约资源的效果 本节主要讲授内容:一网络计划技术二网络计划技术基础三网络图的时间参数计算四表格
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