大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    设备利用率分析期间 月 日至 月日来源:□分析□抽查机器编号机器名称应有工时应用工时故障时间停工时间其他时间加班时间备注工时%工时%工时%工时%工时%      

  • (1).doc

    设备利用率分析表 年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余            

  • .doc

    什么是设备利用率   设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比是指设备的使用效率是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标   在一般的企业当中设备投资常常在总投资中占较大的比例因此设备能否充分利用直接关系到投资效益提高设备的利用率等于相对降低了产品成本所以作为企业的管理者在进行生产决策的时候一定要充分认识到这一点   一般包括:设备数量利用指标―实有设备安装率已安装设备利用率

  • .doc

    设备利用率目录·什么是设备利用率 ·设备利用率的计算公式 ·设备利用率的统计办法 设备利用率(rate of equipment utilizationutilization ratio) 什么是设备利用率   设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比是指设备的使用效率是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标   在一般的企业当中设备投资常常在总投资中占较大的比例因此设备能否充分利

  • 机器调查.doc

    机器利用率调查分析表编号机器名称机器编号观测次数工作故障等候未开机其它合计非工作比率备注 次数%次数%次数%次数%次数%次数%                审核研究员

  • 怎样提高.doc

    怎样提高设备利用率??? 1.现场设备使用管理标准化??? 要制订一套科学有效的现场设备管理标准给设备创造良好的作业环境现场设备维修间停车场或停车棚要按标准设置作业道路场地要平整要有防洪防火防盗措施设备操作规程齐全各种标识要醒目??? 2.现场设备配置要科学合理??? 只有合理配置设备实现生产要素的有机结合才能提高整体效益根据工程任务量和工期进行现场设备配置做到成龙配套满足工程需要要根据工程

  • 医疗情况及成本效益.doc

    医疗设备利用情况及成本效益分析表 填表日期: 年 月 日设 备名 称型 号产地品牌使 用科 室负 责 人核算时间年全年购 进日 期购进价格折旧率 月 年设备支出:1折旧费和大修理费元2试剂卫生材料低值易好耗品消耗费 元3业务费(水电费印刷品费医疗杂支费等)

  • 提高的对策.doc

    提高设备利用率的对策我们长春客车厂现有设备3468台其中大型关键设备299台设备固定资产总值45530万元近几年来我厂制造和修理客车任务繁重提高设备利用率成为设备管理的重点我们在分析影响设备利用率主要原因的基础上实施了一系列提高设备利用率推动企业可持续发展的具体措施取得了显著成效??????? ?一影响设备利用率的主要原因??? ?? ??1.设备技术状态我厂拥有进口及国产数控设备100余台

  • 无线资源.docx

    无线资源利用率分析概述太原为2012年上半年资源利用率较高均值达到了6月份高达处于一个较高水平在全省排名处于末位在北十省排名也较低无线资源利用率说明目前太原上半年全网话务量忙时达到了20000Erl左右2011年上半年话务量仅为16000RL相对于去年同比时期月忙时平均值约上升4000ERL话务量增长幅度较大 日期全天(ERL)忙时(ERL)无线资源利用率2011年1月2011年2月2011年3月

  • .doc

    利润率是剩余价值与全部预付资本的比率利润率是 t _blank 剩余价值率的转化形式是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率 如以p`代表利润率C代表全部预付资本(cv)那么利润率p`=mC=m(cv) 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平提高经济效益成本利润率=利润÷成本×100 t _bl

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部