薪酬激励体系设计方案2009年08月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy o
薪酬激励体系设计——使薪酬的投资回报更高 薪酬诊断与测量工具:先进的薪酬测量工具可从多个方面诊断薪酬体系根据事实和数据分析提供通用和客户化的分析和建议客户可获得针对具体城市和特定行业趋势的薪酬信息帮助客户更快更好地做出管理决策和制订合理的薪酬方案 科学系统的设计方法:系统地设计薪酬体系充分发挥薪酬的杠杆激励作用 4P薪酬管理模式pay for position – 根据岗位要求制定薪酬
薪酬激励方案设pensation Design郑力子高级咨询顾问如何把企业战略策略与人力资源策略联系一起?How to link business strategy with HR strategy together 人力资源框架薪酬的目的 -- 薪酬推动行为 Purpose ofpensatiopensation drives behavior吸引Attract保留Ret
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理知识产权声明? 2001 TaoLue Consulting All Rights Reserved..TaoLue 本 资 料 知 识 产 权 为 北 京 人 本 韬 略 咨 询 中 心 所 有 未 经 所 有 者 书 面 许 可 使 用
原则浮动工资工资奖金与企业整体经营状况挂钩由员工的薪点数和绩效决定管理类4白沙职种划分依据: 每一职种均承担某一职类中的某一业务(功能)系统的运营责任.执行对管理标准计划与组织实施承担直接责任职类职种划分工艺技术3对产品的销售额和市场占有率承担直接责任9876财经研发基层职层121212121212价值评估指引表37研发计划统计职种薪等区间人际关系技能员工工资水平以薪点数代表薪点越高工资水平越
白沙薪酬体系设计方案第一版目录?原则薪酬结构薪酬确定基础员工薪点数确定工资总额月工资工资调整年终奖福利对白沙提出的几个问题的解释职能工资制优点原则薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回报。薪酬调整将薪
白沙薪酬体系设计方案(第一版目录?原则薪酬结构薪酬确定基础员工薪点数确定工资总额月工资工资调整年终奖福利对白沙提出的几个问题的解释职能工资制优点原则薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回报。薪酬调整将
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《某薪酬设计方案2010》目? ? 录第一章??总则? ? ? ? 1第二章??薪酬体系? ? ? ? 1第三章??薪酬结构? ? ? ? 1第四章??岗级工资? ? ? ? 2第五章??年薪制? ? ? ? 4第六章??岗级工资制? ? ? ? 4第七章??工资调整? ? ? ? 5第八章??工资特区? ? ? ? 6第九章??其他? ? ? ? 6第十章??附则? ? ? ? 7
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