相关文档

• 赢在执行-重在沟通--点击营销.doc

  #

• 《执行_赢在沟通》-吴兴波老师.doc

  将培训转化为生产力帮助我能帮助的每一个人影响我能影响的每一个团队《执行赢在沟通》主讲：吴兴波前 言为什么同样的行业有的企业做的风生水起有的企业却濒临倒闭为什么好的决策计划总是一而再再而三地付之东流为什么员工没有积极性时而发生低级错误为什么有些部门会陷入反授权发生管理倒挂的现象什么是执行力什么是团队执行力我们如何理解执行的方向我们如何理解执行是结果第一理由第二认真第一聪明第二 企业不是没

• 赢在沟通.doc

  赢在沟通0840205209 张丽娟沟通是人与人之间的一种交流是一种互动沟通发生于不同的人之间讯息的传递和接收人际沟通提供心理上社会上和决策性的功能心理上人们为了满足社会性需求和维持自我感觉而沟通人们也为了发展和维持关系而沟通在决策中人们为了分享资讯和影响他人而沟通一般说来沟通能力指沟通者所具备的能胜任沟通工作的优良主观条件简言之人际沟通的能力指一个人与他人有效地进行沟通信息的能力包括外在技

• 赢在执行.doc

  《赢在执行》观后感今日我对《赢在执行》进行了细细的观看从中感触颇多受益匪浅什么是执行力简单定义：按质按量不折不扣的完成工作执行力的强弱反映了一个单位的管理水平更体现在全体职工的精神面貌上它无时不再的影响着我们每个人每个环节的工作只有克服掉差不多思想坚持制定的各类标准尽职尽责的做好分内工作我们的执行力才不会下降如果我们早执行的过程中能够通过思考并改善阻碍执行的工作流程那么我们的执行力将会有一个质

• 赢在执行.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 赢在执行.ppt

  专题讲座—— 赢在执行国外著名企业家的话：比尔?盖茨说： 在未来十年内我们所面临的挑战就是执行力鲁?郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征即明确的业务核心卓越的执行力及优秀的 能力罗伯森?沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就执行力起了不可估量的作用课程思路课程四大模块 《细节与执行力》No.1No.2《个人高效执行力修炼》No.3《提升团队

• 赢在执行.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 赢 在 执 行 没 有 执 行 力 就 没 有 竞 争力中企智汇企业管理顾问提供中企智汇——值得信赖的企业管理培训专家

• 赢在执行.ppt

  案例：距离交楼前45天廖总经理找设计部唐经理一起去巡视小区内的情况在停车场廖总发现那儿种了几株大王椰子树他立即对唐经理表示大王椰这样的树种因为各种因素（如环保保养成本等）不适合种在停车场旁请唐经理将它们换成别的树种唐经理当场允诺会将这些树换掉之后唐经理告诉设计师小于：「廖总刚才到现场看了发现停车场种的大王椰不合适应该换掉你尽快办好这件事把这几颗树换了」小于也就答应了接下来小于打给此项目的叶经理

• 赢在执行.ppt

  积极的心态

• 赢在执行力.docx

  #