大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • __.doc

    员工绩效考核表(市场经理)编号:类别KPI序列本月规划与时间表预期效果考核评价与评分(100分制)KPI60%营销效能(市场调查)?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(60-0分)评分:营销效能(市场策划)?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(60-0分)评分:营销效能(市

  • __.doc

    考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位市场经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1制订计划20%制订月度市场调研、推广计划,并及时提交完成,10分;未完成,0分;2收集市场信息并汇总30%每月收集相关市场信息,汇总并提交报告完成,30分;每少一项目,扣5分;每延迟提交一天,扣5分;超过3天,0

  • __.docx

    市场部经理工作考核表考核期间:年 月岗位市场部经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%完成每月指标销售目标完成目标40分;完成目标的90% 30分;完成目标的85% 20分;完成目标的80% 10分;不足80% 0分2新市场开发20%按战略规划要求在规定时间内完成新市场的开发工作按

  • .doc

    市场部人员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日 —— 年

  • .doc

    教学顾问每月绩效考核表 : 考核时间: 年 月 单 项 考核本月应达标任务个人外招学员应达标人数: 部门新增学员应达标人数:本月实际各项达标情况外招学员人数: 外出登记人数:外出派发传单数量:部门新增学员

  • __.docx

    市场专员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位市场专员业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1市场策划、宣传方案完成及时性20%按总部进度要求,在规定时间内完成规定时间内完成 20分;超过两天以内 10分;超过两天以上 0分2策划单店宣传活动并组织实施20%每月对所辖各店组织一次宣传活动按要求完成

  • 申诉.doc

    市场部员工绩效考核申诉表填写时间: 年 月 日 接收日期: 年 月 日 部门职位评估时间部门经理 部门主管部门经理是否与你进行过正式的绩效交流 是( )否( )申诉理由和事实依据 签字:调查事实描述 签字:部门经理意见签字:部门主管意见签字:仲裁意见签字:备注 :

  • _公司总_.doc

    员工绩效考核表(总经理)编号:类别KPI序列本年规划与时间表预期效果考核评价与评分(100分制)KPI60%组织管理效能(战略规划可行性与现实结果)?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(60-0分)评分:组织管理效能(基本业务流程的梳理效果)?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(

  • 能力.doc

    #

  • .doc

    员工绩效考核表试用期满□ 升职□ 月(季年)度考核 □ 特别调整□ 考核日期: 年 月 日至 年 月 日 表单编号: 版部门职务考核时间 年 月素质考评(40分) 项 目权重KPI考核指标标准分值自评分考评分复核分德82个人品德优:2 良:1.5 中:1 较差:0.53责任心优:3 良:2中:1.5 较差:0.53工作服从性能

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部