相关文档

• 开服装店的流程.doc

  开服装店的话直接去工商所办理营业执照就行然后在拿到营业执照之后就去税务部门办理税务登记证不办税务登记证会有逃税的嫌疑而且你办到营业执照之后税务部门也会通知你去办理《税务登记证》的逾期不办理税务登记证可能会被处罚但这要看你那里税务部门是否乐意去做这些事情了必须处罚起来手续很多蛮复杂的如果你不在银行开设对公账户不用个体户的名义办理社保医保等事情机构代码证一般用途不大你可以不去办理的没有规定说一定要办不

• 服装店流程.docx

  城市知名服装 品牌通过调查了解所选城市比较受欢迎的同类服装 品牌情况有利于名牌的塑造城市受欢迎 品牌调查： 品牌产地及厂家产品组合主要销售方式特点及优势2调查方法：◆ 查阅城市统计年鉴◆ 走访或咨询城市服装行业协会◆ 查阅城市服装◆ 调查人员实地访查◆ 消费者抽样调查3商圈调查在对城市的宏观状况进行调查了解后还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析分析结果将成

• 服装店店务流程.doc

  店务流程店铺人事管理：员工管理：安排新员工入职介绍店铺日常运作服务标准及店铺各项注意事项在入职前负责人店长须对其进行基础的业务培训检讨每天工作督导员工工作表现激励士气以确保所有员工达到要求安排员工值班表确保每天均有适量员工上班在正常情况下由于下午顾客人数较上午多编排值班表时可安排较多员工上下午班另一方面店员的假期尽量安排在平日在星期六日及假期则安排较多员工上班培训在职员工以提高员工整体素质定

• 开服装店开服装技巧开服装店经验.doc

  服装生意怎么做才赚钱泽天东莞高档女装生产厂鼓励年轻人创业您创建自主DIY品牌泽天与您共同经营厂家直批为您节省成本提供免费服装店管理及销售培指导QQ：2521671171 空间有大量衣服图片目录如何处理与顾客的关系 销售情景 1 导购建议顾客试穿衣服可顾客就是不肯采纳导购建议 销售情景 2 导购热情接近来店顾客可顾客冷冷地回答：我随便看看 销售情景 3 顾客很喜欢可陪伴者说：我觉得一般或再

• 服装店早会流程.doc

  晨会流程一部曲：晨会启动主持人：各位亲爱的家人大家早上好员工回应：好很好非常好（1分钟气氛带动）主持人：我们的三大作风是员工：积极热情专业主持人：我们的三大行为准则是员工：勇于承担责任绝不找解借口永不放弃主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范二部曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据昨天的销售当中咱们的销售店铺销售目标是····实际达成····达成率···在排名第··咱

• 服装店早会流程.doc

  爱美丽晨会一部曲：晨会启动主持人：各位亲爱的家人大家早上好员工：好很好非常好主持人：我们的三大作风是员工：积极热情专业主持人：我们的三大行为准则是员工：勇于承担责任绝不找解借口永不放弃主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范二部曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据昨天的销售当中咱们的销售店铺销售目标是3000实际达成______达成率_______咱月度目标90000月累计

• 开服装店.doc

  第1节：开店你准备好了吗　　序　　开店你准备好了吗　　每个服装店主都想赚钱先开好小店然后扩大规模赚更多的钱但是也有一小部分新手这样找借口安慰自己：没事亏了就当是拿这些钱学习经验了其实心里哪一个不想赚钱可惜的是服装店总是几家欢喜几家愁有做得好的也有每天挂零蛋的很多人总是想我刚做什么都不懂是比不过人家我进货眼光不行所以生意没有别人好这是正常的……总是自怨自艾自我安慰不会不懂那谁打娘胎出来就会的　　很多

• 怎样开服装店如何开好服装店.doc

  怎样开服装店如何开好服装店服装店是一种看似简单易开而实际是最难开的店.经营服装是一种成本相对偏低而利润偏高的行业但经营服装店的风险较之经营其它店来讲风险更大...服装店的关键在于口岸的选择什么地方适合经营服装这是一个很难回答的问题不过服装口岸的好坏是相对的关键在于你如何去定位比如某条街是专营袜子内衣手帕等小件服饰而你的店却经营西服这就不对位了.如果你开的是服装精品店那你经营的服装一定要款式新

• 服装店长工作流程.doc

  店长工作流程店长是管理者而不是销售者 店长角色认识1）对店铺店长是灵魂人物等于我们人体的大脑指挥身体的各个部分活动2）对加盟商是桥梁架起员工与加盟商之间的上传下达是树杆树枝（员工）通过它给予树根（加盟商）氧气树根给予树枝水分及营养3）对市场是眼睛将外界信息及时地反馈到加盟商 店长素质要求诚实守信责任心团队合作执行力 店长能力要求自信主动性亲和力沟通能力客户服务意识关系建立与维护成就导向耐心人际

• 服装督导带店流程.docx

  服装督导带店流程督导带店分为老店和新店对所带店铺还要分为大店（40平方以上）和小店下面是一个老店和新店的带店流程：一老店：针对于老店一般都是开业在两年以上的店铺这样的店铺一般老板都有了一定的经营理念也有了自己的经营思路我们在去到店铺之前就应该在营销中心具体了解一下这个店近期的一个状况这里主要指的是货品情况老板的经营状况再和营销中心的管理者商量一下带店思路在对店铺不了解的情况下有一个快速的调整根据店