《生产与运作管理》试题库郭树华一 名词解释1 生产 2 运作 3 生产与运作系统 4 转换过程 5 生产与运作的基本职能 6 生产类型 7 大量生产 8成批生产 9 单件生产 10 通用产品 11 专用产品 12 流程生产型 13 加工装配型 14 备货生产 15 订货生产 16 多品种小批量生产 17制造业企业 18 服务
库存的作用:满足预期客户的需求平滑生产需求分离运作过程防止缺货利用订货周期的好处避免价格上涨生产运营商的考虑利用数量折扣库存控制的目标:在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平为达成库存控制目标我们要做什么进行有效管理如何才能进行有效库存管理有效库存管理:建立库存系统订货数量与时间决策①一个系统记录持有的和订货中的库存②可靠的需求预测③对提前期与提前期变化幅度的了解④对库存持有成本订货成本与缺
本章要点 好的库存管理是许多企业成功运作的关键原因很多一是库存代表着现金量二是库存对组织的日常运作产生影响 本章专注于产成品原材料买入部件和零售品种的管理主要讲解:2023317三库存控制目标92023317均衡消费 消费加快 消费减慢订货量 不变LT订货量Q32023317安全库存较少80左右 库存控制的模型有许多种运筹学中的存
1.运作过程是投入-转换-产出的过程其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值D.资源2.生产方式发展的主流为( B ) B.单件小批量生产 3.以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型式是(? C ? )C.单件生产???4.对于备货型生产企业主要是确定品种和( D ) D.产量5.( B )是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性B.都是投入—转
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级信息管理学院第9章 库存控制9.1 库存9.2 库存问题的基本模型9.3 单周期库存模型 41120221信息管理学院9.1 库存9.1.1 库存的定义 9.1.2 库存的作用 9.1.3 库存问题的分类9.1.4 库存控制系统9.1.5 对库存管理的要求41120222信息管理学院9.1.1 库存的定义库存是为了满足
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模拟试题《生产与运作管理》模拟试题一单选题 1.物料离散地按一定工艺顺序运动在运动中不断改变形态和性能最后形成产品的生产是( ) A.离散性生产 B.连续性生产 C.备货型生产 D.订货型生产 2.( )是从需求分析产品结构设计工艺设计一直到加工制造和装配一步步在各部门之间顺序进行的产品开发方法 A.并行工程 B.串行工程 C.人机工程 D.系统
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