吉利汽车战略评价报告 指导老师: 白如彬: 陈田田 061405023 王苛 061405042 2009年5月 目录第一部分吉利简介----------------------------------------
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级吉利汽车SWOT分析南开大学市场营销郝元界 点击添加标题一吉利汽车背景介绍二 吉利汽车定位三SWOT分析 点击添加标题一吉利司汽车公背景介绍浙江吉利控股是中国汽车行业十强企业1997年进入轿车领域以来凭借灵活的经营机制和持续的自主创新取得了快速的发展现资产总值超过340亿元连续八
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东风汽车战略分析企业环境分析环境因素分析PEST分析政治法律环境:国家一系列汽车政策的出台特别是汽车产业发展政策和汽车消费政策对中国汽车工业的健康发展和私人汽车消费增长将起到积极的推动作用目前国家有关部门正在抓紧研究制定和陆续出台实施《汽车产业发展政策》和《汽车金融机构管理办法》《汽车品牌专卖管理办法》《缺陷汽车产品召回管理规定》《家用汽车产品修理更换退货责任规定》《强制性产品认证管理规定》《汽车
企业介绍辉煌历史在管理制度上吉利采用十四个原则: 创造产品与服务改善的恒久目的 采纳新的哲学 停止依靠大批量的检验来达到质量标准 废除价低者得的做法 不断地改进生产及服务系统 建立现代的岗位培训方法 建立现代的督导方法4.努力排除造成用户不满的根本原因把问题掩盖起来只会加大成本和降低生产率 9.消除企业上下的畏惧情绪鼓励有效的双向交流以便各方愿意无所顾忌地表达意见人们应该不怕承认
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级奔驰汽车CIS战略分析 奔驰汽车CIS战略分析奔驰 we do not need to invent a good story - we write history since 1886. 我们不需要去编造一个动听的故事-自从1886年我们就书写了历史 奔驰汽车一个几乎全世界无人不知的汽车品牌从汽车诞生直到今天
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