2011年度质量部工作总结辞旧迎新转瞬间2011年已经过去新的一年已经到来总结过去展望未来2011年度质量部从年初的3人发展到现在的13人本年度完成的主要工作有:严格质量控制完善控制流程和检测方法1.来料质量控制:a) 熟悉发电机生产过程中的控制要点更好的理解图纸的技术要求总结以往各类物料发生过的问题分类梳理物料质控点不断完善<进货检验规程>把相意事项加上去避免再次犯同样的错误b) 根据
二零一一年度质量工作总结2011年质管部积极主动地探索适应本的质量管理模式和产品检验方法以提高产品实物质量为核心以强化过程质量控制为主线努力发挥质量管理的保障作用和产品检验的把关作用一年来在各级的大力支持和相关部门的密切配合下通过部内全体员工的共同努力全面完成了2011年确定的各项质量目标质量管理水平和产品实物质量体升了一个新台阶现将2011年主要质量工作简要总结如下:一质量目标完
2012年工作总结主要工作内容编制6S分类明细表设备区域点检表6S总结等安全培训商务礼仪物品依规定位置摆放并放置整齐加以标识主要问题注意工作方式方法发挥自己工作热情由Nordri?( ) 设计提供
2010年度工作总结报告主要内容组成部分主要工作管理现场管理工作流程与协作管理员工管理与人才培养2011年度工作规划与目标主要工作管理以ISO9000为框架不断深化质量管理体系功能实现过程的增值扩展体系的范畴不断强化在线控制功能将监控前移降低不合格损失的代价在品保部掌握大量的数据的基础上不断深化开出月度质量报告深入对质量管理的全过程生产流程服务流程进行分析和比对形成改善的基础建立内部稽核机制以SO
2012年度工作总结在的大力支持下质检部坚持实践科学发展观在工作中贯彻强化执行精细化管理和质量无缺陷管理努力做好本职工作在生活中尊重部门员工关心员工在工作作风上踏实勤恳务实谦逊一年来在社会大气候的影响下产品销量也受到了很大的影响但我部门全体人员勤勤肯肯仍取得了一些成绩主要有以下几点:1认真落实科学发展观贯彻执行各项管理制度紧紧围绕生产大局为各项工作良好开展贡献自己的力量2
质检部2010年度工作总结时间荏苒岁月穿梭转眼间2010年在紧张和忙碌中过去了回顾2010年来我作为质检部一名检验员有很多进步但是也存在一些不足之处一年来在的关心指导下在同事的支持帮助下我不但勤奋踏实地完成了本职工作 而且顺利完成了交办的各项临时任务自身在各方面都有所提升为了更好地做好今后的工作总结经验吸取教训本人就本年度的工作总结为以下几项:一职业道德进入以来我遵守各项规章制
Ⅰ- 求实创新团结再造辉煌宁波双林工业品有限质量部Ⅰ- 求实创新团结再造辉煌宁波双林工业品有限质量部宁波双林工业品制造限 质量部工作报告部 门:质量部报告人:杨利军2011年12月19日求实创新团结再造辉煌 一.品质状况 1.来料 2.制程工段 3.成品出
2011年度工作总结报告――――2011工作总结和2012工作计划 品质部我2011年3月回到后被任命继续接任品质管理工作对此我心存感激任职后经过培训和学习我逐步熟悉汽车项目及在TS16949标准要求下的运作也按职责要求在老工作项目继承后进行了规范和改进并尝试开展了一些新品质工作项工作虽逐步完成但也有很多问题待解决我将在不断提高自己能力的同时充分使用体系管理的方法在和同事的协助下让品
2010年度工作总结报告主要内容组成部分主要工作管理现场管理工作流程与协作管理员工管理与人才培养2011年度工作规划与目标主要工作管理以ISO9000为框架不断深化质量管理体系功能实现过程的增值扩展体系的范畴不断强化在线控制功能将监控前移降低不合格损失的代价在品保部掌握大量的数据的基础上不断深化开出月度质量报告深入对质量管理的全过程生产流程服务流程进行分析和比对形成改善的基础建立内部稽核机制
2014上半年度质量保证部工作总结第一部分:业绩合同履行情况业绩合同指标达成情况维度指标单位权重2014年目标2014二季度实际值得分情况财务部门费用薪酬费用率万元12≤可控费用元3≤13150 外部质量损失额度(总额净额)万元10≤净质量损失率10≤10内部质量损失率5≤5顾客经销商满意度(Q) 5≥855内部顾客评价得分分5≥管理月度A类以上质量问题起5≤215月度市场故障率10≤103个月
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