大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 1.ppt

    最佳实战管理讲师 著名实战管理专家 4. 国学智慧的之道 人无远虑必有近忧 易牙 竖刁开方孔子仲弓问仁子曰:出门如见大宾使民如承大祭己所不欲勿施于人在邦无怨在家无怨 第二部分: 国学智慧的修身之道子曰:喜怒哀乐之未发谓之中发而皆中节谓之和中也者天下之大本也和也者天下之达道也致中和天地位焉万物育焉    与朋友交而不信乎子曰三人行必有我师焉君君 臣臣 如何有效的识人  视其所以哀公问社

  • (林广亮)-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层 找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 案例分析 你手下的林杰是刚从国外回来的青年才俊他负责专案管理工作你交给他的第一项工作便是研拟成本管理的可行方案他在一个星期之内完成了该方案之研拟工作你对他的工作品质甚表赞赏为了令该方案能被上级接纳你要求他撰写一份简介该方

  • 文化》(张博)-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 找讲师 .jiangshi

  • 与现代企业(明瑞).ppt

    国学与管理的管理是什么 由汉武帝独尊儒术开始中国的文化开始了巨大转变延续几千年至今中国文化有三个特点就是儒释道文化重心以儒家的孔孟之道为主旨以道教与中国佛教的修身养性无争无求作为文化辅助亲 民学问个性致知周易的管理之道同化管理评点:既要和谐又不 能同和而不同需要宽容A战略伏羲先天八卦图

  • 2(王建.ppt

    多么壮丽的场面广阔无垠的旷野上一群狼踏着积雪寻找猎物它们最常用的一种行进方法是单列行进一匹挨一匹领头狼的体力消耗最大作为开路先锋他在松软的雪地上率先冲开一条小路以便让后边的狼保存体力领头狼累了时便会让到一边让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置这样它就可以跟队尾轻松一下养精蓄锐迎接新的挑战 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台你是自己命运的主人是自己灵魂的领航人要过什么样的人生就全看你自己

  • 养生(张博-).ppt

    2 形是基础神是主导无神则形不可活无形则神无所生形体与精神之间存在着一种相互制约互为依存的密切关系养形与养神二者必须兼顾不可偏废所以养生包括养形和养神二者必须兼顾形神共养不可偏废只有形神统一才是生命存在的首要保证只有形神共养才是防治疾病增进健康的最佳手段人与天地相参也与日月相应也 ——《灵枢》阐明了

  • :企业文化之道(钱锦)-.ppt

    主讲老师:钱锦国企业价值观是企业文化的灵魂,是企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。确立企业价值观的三个维度 核心价值观就是适合全体员工的一道菜,一个企业只能有一个核心价值观,以此来统一企业的文化与管理。它应该是员工共同认同的规范与尺度。一个企业可持续成长的关键在于企业具备可持续发展的实力源泉和动力机制,这就是核心价值观。 华为总裁任正非者的文化

  • 物联城市(移动).ppt

    配色参考方案:以下为三组配色方案(仅供参考)单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级英文正文标题字体:Arial字号:32(加粗)颜色:黑色英文正文字体:Arial字号:16颜色:黑色配色参考方案:以下为三组配色方案(仅供参考)配色参考方案:以下为三组配色方案(仅供参考)英文正文标题字体:Arial字号:32(加粗)颜色:黑色英文正文字体:Arial字号:16颜色:

  • 打造卓越团队执行力(.ppt

    商战名家网主推专家中国总裁网金牌讲师 国家级企业培训师执行素质的打造商业 2检查你和信任你是两回事5.从个人型向团队型转变结果价值感谢的思考对下级接到指令复述一次明确的结果然后主动承诺结果不给自己留后路建章立制基层接收分工不明情绪第四部分:如何让执行更具效率该谁干理解原因 等着做澄清结果有效执行的4大问题冲突问题不断5.让命令有效的下达低三团队凝聚力接收人无法只靠一句话来沟通总是得靠整个人来沟通

  • 与高效沟通(黎静坤).ppt

    五沟通的契机与启用术 中国沟通怪物一:面子 沟通五步骤之四 进入存异的世界—差异思维大染坊 兵法第六招:冰释术

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部