物料出库等业务流程如何实现用友U8T6畅捷通集成审批最新范例温馨提示:本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的: 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度:迈锐思科技有限()QQ电
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材料出入库管理制度1目的为规范的出入库材料的管理杜绝使用不合格材料加强对物资出入的有效监控和精确统计提高材料的有效利用率降低材料成本和不合理损耗结合的实际情况对材料出入库程序实行如下制度:2 适用范围各项目与上海虹桥运行管理部 3 验收3.1原材料装置性材料到达现场后由现场物资管理人员验证到场物资的品名规格型号材质等级等对技术复杂的产品应会同技术人员共同验收验证可采取下述方式
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综合仓库物资出入库管理规定为了使综合仓库纳入规范化制度化的管理做到数据准确质量完好收发迅速降低费用加速资金周转特制定本管理规定一 物资入库 物资验收入库时库房管理员根据入库单检验实物入库单及几种具体入库情况的要求:1入库单一式三联一联采购人员留存一联库管员记账备查一联同发票帐单交财务部入库单要严格按材料分类分开填写2入库单由采购人员填写填写内容包括:入库时间货物规格名称数量单位单价
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物资出入库管理规定为了使物资出入工作规范化制度化做到数据准确质量完好收发迅速降低费用有效使用资金特制定本管理规定一物资采购根据业务需求(合同及生产要求)填写采购计划包括采购规格名称数量单位用途预计价格使用时间以及可供选择的厂商等信息经审批后交由采购人员负责询价并采购二 物资入库 物资验收入库时库房管理员根据入库单检验实物入库单及几种具体入库情况的要求:1入库单一式三联一联采购
物料退库管理制度目的:明确物料从生产区退库管理范围:所有从生产区退回库房的物料责任人:生产部长车间主任车间核算员内容:车间在生产中发现的不合格原辅材料包装材料可退回库房当一品种生产结束在调换品种前可将剩余的原辅材料包装材料交库房保管亦按此程序处理12项下物料须包装严密由中间站保管员与核算员认真核对品名规格批号使用数量及剩余数量与领用数量相符后经QA检验员复核后用原外包装桶原样包装好袋装辅料需退库时
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