施工队伍分包商月工程量核准制度目的加强对施工队伍分包商当月已完工程量的核定为工程进度款支付提供准确的依据未掌握和预测工程进度提供依据2. 范围适用于施工队伍分包商当月已完工程量的核准管理3. 职责 项目部统计员负责本项目分包单位当月已完工程量的统计 项目经理审核本项目《分包单位月度已完工程量统计表》并签字 工程管理部从进度和质量上审核《分包单位月度已完工程量统计表》 工程预算部审
关于加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理的通知签发:武利平 ZS-GC-2010-08装饰分下属项目部:为加强装饰分项目部劳务分包队伍和工程分包队伍在使用过程中的管理提高标准化管理水平确保《质量环境职业安全健康管理体》在分有效运行要求各项目部在选择和使用劳务分包队伍和工程分包队伍时必须按照分《劳务和工程分包管理办法》及
施工队伍定级制度由于各施工队之间存在着施工技能和协调能力的差异表现在施工进程中就出现了工程质量的优劣为了确保工程质量维护形象在各施工队间引进竞争机制必须对各施工队的综合能力进行定级分级管理现基本上定级分级管理制度将施工队分为三级:中高级中级中下级具体定级方法如下:一定级依据:施工队伍定级的依据主要根据项目施工工程质量的评定结果来决定等级施工工程质量的评定主要表现在施工队的施工技术质量和文
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工程分包队伍考察文件工程名称: 分包队伍名称: 法定代表人: 日 期: 年 月 日一分包
外来施工队伍(承包方)安全管理制度一目的为加强对外来施工队伍的安全管理对承包方实施全过程的安全检查监督和管理确保承包方符合的安全管理要求特制定本制度二适用范围适用于承包方承揽工程的安全管理三职责1.安全环保处负责承包方安全资质的审查参加对承包方的安全业绩审查负责对承包方(劳务用工)进入前的安全教育检查监督承包方在施工中的安全活动2.与承包方签订合同后承包方开工前应与签订安全生产
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定向钻施工队伍管理制度一组织机构总负责人队长副队长钻机手导向员泥浆操作手施工辅助人员二岗位职责1.总负责人具体履行实施相关工程派工计划任务(或工程合同)执行国家行业和项目所在地有关工程质量对施工项目全面负责负责组织本部门施工全过程的一切管理活动执行有关程序文件并将各项管理职责分工落实到人对整个队伍的岗位有任免和调整的权利2. 队长职责(1)负责现场协调和管理监督管理定向钻施工现场的各工种作业负
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