了解人力资源规划的概念程序和内容认识招聘决策中的5个方面了解员工来源的渠道掌握面试的程序内容和面试中的注意事项二饭店人力资源规划的作用☆评估激励计划提高员工素质和工作技能改善绩效薪酬福利政策薪酬水平等级变动范围制定方法与调整有关的开支和处理劳动纠纷的费用分析问题企业需求外部因素内部供给分析供需平衡分析 人力资源需求预测是人力资源规划的重要要组成部分预测的内容包括要达到企业目标所需的员工数量和类别方
计划是未来的一种行为方针人力资源计划作为连接现在和未来的桥梁更是每个组织应该的重点服务接待及旅游业尤其如此没有成功的人力资源计划就不可能有有效的人力资源管理更不可能有经营超群的组织
了解人力资源规划的概念程序和内容认识招聘决策中的5个方面了解员工来源的渠道掌握面试的程序内容和面试中的注意事项二饭店人力资源规划的作用☆评估激励计划提高员工素质和工作技能改善绩效薪酬福利政策薪酬水平等级变动范围制定方法与调整有关的开支和处理劳动纠纷的费用分析问题企业需求外部因素内部供给分析供需平衡分析 人力资源需求预测是人力资源规划的重要要组成部分预测的内容包括要达到企业目标所需的员工数量和类别方
第六章 饭店人力资源管理饭店管理概论学习目标学习内容案例分析本章小结讨论题课后思考题饭店人力资源管理掌握饭店职业经理人的能力培养 难点:学习目标饭店人力资源管理专题:饭店职业经理人的能力培养(Professional Manager)第六章 饭店人力资源管理 所谓饭店职业经理人简单地说就是指为饭店制定发展战略落实饭店政策从事饭店经营管理活动的饭店中高层管理人才饭店职业经理人是饭店
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 饭 店 管 理 概 论 第 五 章 第五章 饭 店 人 力 资 源 管 理第一节 饭店人力资源管理概述一饭店人力资源管理的含义 (一)概念:饭店人力资源管理就是恰当地运用现代管理学中的计划组织指挥协调控制等职能对饭店的人力资源进行有效的开发利用和激励使其得到最优
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 人力资源规划案例分析第一节人力资源规划定义意义和程序 第二节人力资源供给分析 第三节人力资源需求分析 第四节人力资源规划管理决策第五节人力资源规划效果分析案例分析1影响人力资源供给和需求的因素有哪些2人力资源规划的特点 较大的灵活性 很强的竞争性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 人力资源规划【学习目标】1.掌握人力资源规划的定义和作用2.熟悉人力资源规划的程序3.了解人力资源规划中需求预测和供给预测 的方法4.掌握人力资源规划的主要内容1第一节 人力资源规划概述一人力资源规划的定义和作用1.定义: 人力资源规划有广义与狭义之分 (1) 广义的人力资源规划是指根据企业的发展
一人力资源规划概述二人力资源需求预测的方法 三人力资源供给预测的方法 四人力资源供需平衡举措1. 人力资源总体规划 组织在计划期内人力资源规划结果的总体描述总体规划中最主要的内容就是供给和需求的比较结果即净需求 包括预测的需求和供给分别是多少做出这些预测的依据是什么供给和需求的比较结果是什么组织平衡供需的指导原则和总体政策是什么等等业务规划人力资源规划评估与审核 (
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确定组织的使命人力资源规划的作用内在人力素质年龄结构员工需求员工能力人力政策等人力资源需求预测及方法 人力资源供给预测及方法 29000第三年工作251000工作129工作1员工人数例销售部总经理销售部经理连锁超市的马尔柯夫分析概念内容作用
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