大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    加工品科工作细则1制定加工品的检验标准,确实执行进料检验。2加工品质量异常的妥善处理。3外协加工厂商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。4对加工品规格提出改善意见或建议。5检验仪器,量规的管理与校正。6回馈有关单位。7办理上级所交办事项。

  • .doc

    成品科工作细则1参与产品的研究开发及试制。2对产品规格,提出改善意见或建议。3成品库存的抽验、及鉴定报废品。4制定成品检验标准,确实执行成品检验。5成品质量异常的妥善处理。6检验仪器、量规的管理与校正。7客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。8督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。9执行质量管理日常检查工作。10回馈有关单位。11办理上级所交办事项。

  • 四川帝都厨卫盟成.doc

    四川帝都厨卫加盟成品科工作细则1.参与产品的研究开发及试制2.对产品规格提出改善意见或建议3.成品库存的抽验及鉴定报废品4.制定成品检验标准确实执行成品检验5.成品质量异常的妥善处理6.检验仪器量规的管理与校正7.客户抱怨案件及销货退回的分析检查与改善措施8.督导并协助协作厂商改善质量建立质量管理制度9.执行质量管理日常检查工作10.回馈有关单位11.办理上级所交办事

  • 水产审查.doc

    实施食品生产许可证管理的水产加工品是指以鲜冻水产品为原料加工制成的产品水产加工品共分为3个申证单元即干制水产品盐渍水产品和鱼糜制品在生产许可证上应当注明产品名称及申证单元生产许可证有效期为3年其产品类别编号为:2201干制水产品生产许可证审查细则一发证产品范围实施生产许可证管理的干制水产品是以鲜冻动物性水产品海水藻类为原料经相应工艺加工制成的产品主要包括干海参烤鱼片调味鱼干虾米虾皮烤虾虾片干贝鱿鱼

  • 进料.doc

    进料科工作细则1制定进料检验标准,确实执行进料检验。2进料质量异常的妥善处理。3原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。4对原料规格提出改善意见或建议。5检验仪器、量规的管理与校正。6进料库存品的抽验,及鉴定报废品。7回馈有关单位。8办理上级所交办事项。

  • 制程.doc

    制程科工作细则 1制定检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。2协助生产单位做好质量管理。3制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理。4半成品库存的抽验、及鉴定报废品。5制程管理与分析。6选定造成成本较高或发生频率较多的不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析及改善、预防等再发防止措施。7对作业标准提出改善意见或建议。8检验仪器、量规的管理与校正。9回馈有关单位。10办理上级所交办事项。

  • 班级减分.doc

    班级工作加减分细则为了充分发挥学生的自制力为了更进一步发挥班委的能力让班级纪律更好我借鉴其他班级的管理经验特制定了以下符合自己班级特色的管理条例一班级管理扣分细则有下列情况之一者每人每次扣所属小组1分(一)晨读:(早读员负责) 1迟到者 2未佩带领巾校牌者 3随意离开座位者 4干扰他人早读者 5被老师口头表扬加1分次批评扣1分次严重批评扣2 分

  • .doc

    员工加班细则(一)本员工于每日规定工作时间外如需赶上生产或处理急需事故应按下列手续办理1.一般员工加班:(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单(2)生产部门人员加班先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上(3)训练计划内必

  • .doc

    员工加班细则?(一)本员工于每日规定工作时间外,如需赶上生产或处理急需事故,应按下列手续办理。1一般员工加班:(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。(2)生产部门人员加班,先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后,由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定,并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。(3)训练计划

  • .doc

    工作细则目的职责工作流程岗位培训日常工作管理工作时间安排(按实际情况执行)四守则1服从听从指挥遵纪守法各尽职守2仪表端正着装整洁文明服务礼貌待人3秉公办事廉洁奉公机智勇敢爱护公物五安管员纪律1不准在岗位上喝酒并酒后上岗不准泄漏内部机密六各项管理制度交接班制度 器材管理使用制度员各项管理规定(一)着装规定统一着装统一鞋袜佩带工作牌要求举止文明大方得体(凡佩带不全者不得上岗)不准戴

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部