欢迎参加讲师技能训练培训师技能养成手机私事纪律参与培训公约 主要内容培训师的角色定位培训的相关知识培训技能养成课程开发基本功不同题材的课程的授课方法培训师的角色定位培训师&培训培训师在企业中的角色培训师开发者教导者管理者 定位需求激发意愿有效引导 课程设计 开发人才 教材开发 设定目标 掌握成果 协调沟通培训师的角色定位知识和理论+教导者知识和理论+引导者专家+传播者专家+引导者传播者引导者示范者
培训师养成培训培训的概念培训经理的角色定位解剖培训的七大步骤活化简报技巧专业演讲技巧培训的境界培训百宝箱为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?为什么1970年名列财星杂志“500大企业”排行榜的,到了八十年代却有三分之一已销声匿迹?这是因为,组织的智障妨碍了组织的学习及成长,使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀,甚至吞没了。因此,九十年代最成功的企业将会是“学习型
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1高效销售技巧培训2我们的销售经验:请完成下列联系:1想想你最近作为顾客销售人员观察者的销售体验2思考一下你有哪些成功经历和不满或不愉快的经历3请在下面写下这些因素:34有效的销售需要你做两件事1 思考的方法: 为你有关销售情形提供销售动机和导向需要你有智
企业培训讲师培训目的1、通过培训,提高培训讲师对培训工作的认识;2、通过培训,提高兼职培训讲师课程设计、教案(课件)制作水平;3、通过培训,提高兼职培训讲师培训技能;4、通过本培训提高内训效果。 ☆课程内容介绍培训课程的特点及培训师素质要求成人学习的特点及培训策略如何备课如何讲课培训失败原因分析及对策☆第一部分:培训课程的特点及培训师的素质要求培训课程的定义培训的目的培训与学校教学
企业培训师的培训企业培训师之 培训师全局概览1、 培训师全局概览11 培训师的理念识别12 培训师的角色认知13 培训师的核心业务流程14 培训师的素质与特征15 1分钟演练及心得讨论11培训师的理念识别 对培训的认识111培训与教育的比较教育 培训对象目的内容方法时间功效类比112培训高回报的原因摩托罗拉:在员工培训上每投入1亿美圆,产出将有30亿美圆!12培训师的角色认知培训前:是设计师。培
管理顾问方法1 目录管理顾问概要分析与解决问题方法信息与搜集方法客户交流与报告准备附录2 目录管理顾问概要分析与解决问题方法信息与搜集方法客户交流与报告准备附录3管理顾问的发展历史1870 - 第一次世界大战提高生产率Arthur D LittleFrederick Taylor第一次世界大战 – 60 年代组织,人的因素,运筹Edward Deming60 – 70 年代市场营销,
最有效的培训是把理念落实到动作主讲:魏庆 动作分解打造销售执行力 销售执行力培训培训是交流的过程1不分大小2请大家踊跃回答问题3欢迎中途提问4欢迎传递问题纸条理论培训:管理的概念建立 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理他管了一个不太大也不太小的区域部门有不少人在讲这位经理不够敬业原因是该经理似乎工作都不太紧张整天谈笑生风从不主动加班———工作
TTT內部培訓講師培訓各位學員,大家上午好!誰是企業組織內部的培訓講師現代管理越來越要求管理者應該是一名合格的培訓講師,經濟學家驚奇的發現當把命令用培訓的方法傳達給下屬,可以把工作效率提高到三倍以上! 學 習 公 約第一條 守時:准時上下課第二條 自制:教室內禁煙、零食、禁接、收手機第三條 守紀:不私自來回走動,不隨意耳語交談第四條 放開:放開自己,積極互動第五條 空杯:心態
1酒店销售技巧培训酒店销售技巧培训讲师2我们的销售经验:请完成下列联系:1、想想你最近作为顾客、销售人员、观察者的销售体验;2、思考一下你有哪些成功经历和不满或不愉快的经历;3、请在下面写下这些因素:34有效的销售需要你做两件事1、 思考的方法: 为你有关销售情形提供销售动机和导向,需要你有智慧的心灵(mindset)。2、行动的方法:为你的有关销售情形提供成功销售所需要的技巧,需要你有行为的技巧
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