统计过程控制(SPC)案例分析用途1. 分析判断生产过程的稳定性生产过程处于统计控制状态2.及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异预防不合格品产生3.查明生产设备和工艺装备的实际精度以便作出正确的技术决定4.为评定产品质量提供依据二.控制图的基本格式 1.标题部分X-R控制图数据表产品名称工作指令编号收集数据期间质量特性车间观察方法规定日产量设备编号规格界限(或要求)Tu抽样间隔操作人员T
统计过程控制(SPC)案例分析用途1. 分析判断生产过程的稳定性生产过程处于统计控制状态2.及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异预防不合格品产生3.查明生产设备和工艺装备的实际精度以便作出正确的技术决定4.为评定产品质量提供依据二控制图的设计原理正态性假设:绝大多数质量特性值服从或近似服从正态分布3准则:9973小概率事件原理:小概率事件一般是不会发生的反证法思想控制图的种类按产品质量的特
束線固定輸出線材製程1.製程簡介 ? 相關製程參數(P)理線方式綁附線材時線材位置束線槍刻度流程順序整理輸出線材用束線綁附輸出線於側蓋凹槽用束線槍將束線尾剪除相關品質特性(Q)線材出CASE的長度線材出CASE的長度1. 線材出CASE的長度? 2. 線材破損? 3. 束線斷裂最重要之(Q)線材出CASE的長度線材出CASE的長度線材出CASE的長度因果關係圖 ? P代號Q代號理線方式綁附線材時線
例1? [ 中成项目 ]?背景:1999年初孟加拉决定在其吉大港化肥生产基地内同时建设2座年产24万吨磷复合肥(DAP)化工厂均以EPC方式建设分别交中国成套设备进出口股份有限和日本东洋承包孟的这一决定的意图十分明显就是要通过这种巧妙搭建的国际竞争舞台取得最好的投资效果和效益虽然令人万分遗憾的是在2002年中这2个项目被孟加拉新一届同时终止使得已经生动上演的对台大戏中途夭折
【案例1】 控制图示例某手表厂为了提高手表的质量应用排列图分析造成手表不合格品的各种原因发现停摆占第一位为了解决停摆问题再次应用排列图分析造成停摆事实的原因结果发现主要是由于螺栓松动引发的螺栓脱落成的为此厂方决定应用控制图对装配作业中的螺栓扭矩进行过程控制分解:螺栓扭矩是一计量特性值故可选用基于正态分布的计量控制图又由于本例是大量生产不难取得数据故决定选用灵敏度高的图解:我们按照下列步骤建立
管制图培训教案SPC培训教案1一、前言SPC培训教案2SPC二十字真经查出原因采取措施加以消除不再出现纳入管制SPC培训教案3为使现场之品质状况达成所谓之“管理”作业,一般均以侦测产品之品质特性来替代“管理”作业是否正常,而品质特性是随着时间、各种状况有着高低的变化;那么到底到何种程度或低至何种状况才算所谓的异常?故设定一合理之高低界限,作为探测现场制程状况是否在“管理”状态,即为管制图之基本根源
管制图培训教案深圳毅力能源有限SPC培训教案一、前言深圳毅力能源有限SPC培训教案SPC二十字方针查出原因采取措施加以消除不再出现纳入管制山东润峰新能源科技有限SPC培训教案为使现场之品质状况达成所谓之“管理”作业,一般均以侦测产品之品质特性来替代“管理”作业是否正常,而品质特性是随着时间、各种状况有着高低的变化;那么到底到何种程度或低至何种状况才算所谓的异常?故设定一合理之高低界
Click 过程控制的需要将输入(人员.资金.材料.设备.技术方法等)转化为输出(成品或服务)的一组彼此相关资源和活动 即制造过程. 虽然每个流程都表现变异但一些流程表现受控的变异而另外一些流程表现非受控的变异 (Walter Shewhart) 受控的变异特征是随时间变化表现为一个稳定和调和的变异图案 与一般要因相关联 非受控变异的特征是变异随时间变化 与特殊要因相关联 数据中心的度量平均值
SPC(Statistical Process Control)統計制程管制 有數據就是統計嗎何謂『統計』平均值5飛標圖解xxSigma (标准偏差) ?2S =品質Cp Ca Cpk精確度: 是衡量工序能力對産品規格要求滿足程度的數量值記爲Cp通常以規格範圍T與工序能力 6 δ的比值來表示即: ?精密 > Cp ≧ ?準確度好準確度差Su= 規格上限 SL= 規格下限
6262002什么是统计过程控制(SPC)—总结Real Time Response人预防或容忍统计方法内部成本626200262620027-3σμ±1σ62620026262002平均 - 所有值总和除以样本容量(热水产率: ) 备注: 不小于额定产水能力的90.中位数 - 顺序(由小至大或由大至小)数列中心项的数值众
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