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项目获得成功需要一个有效的项目团队尽管需要计划及项目经理的工作技能但人员才是项目成功的关键仅把一组人员集合在一个项目中共同工作并不能形成团队要使这些成员发展成为一个有效协作的团队既要项目经理付出努力也需要项目团队中成员得付出有效的项目团队的特点包括对项目目标的清晰理解对每位成员角色和职责的明确期望目标导向高度的合作互助及高度信任项目团队的每位成员都要协助营造并培养一个积极有效的项目环境有效的团队成
掌握关键要素实现成功的IT项目管理范勇-201071197 TIME yyyy年M月d日 2011年6月2日摘要:项目的成功有赖于如下因素:符合实际的目标竞争能力当事人的满意程度阶段性目标其他合市场效应项目执行的状况项目可预测到的价值项目管理对项目成功具有一定的作用但要受诸多因素的制约关键词:进度 成本 风险 计划 沟通IT项目管理的成功不是以实施完验收为终点而是把系统真
永凯软件技术(上海)有限?????A
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知识管理成功的关键要素:分类法知识管理系统的管理对象是知识做好知识分类是知识管理工作的关键点也是难点之一知识分类的科学性和合理性直接决定了知识储存维护和应用的质效一般来说可以将知识分类管理的能力分为三级:初始级——组织内部分散地存在一些部门级的小规模的分类体系分类体系多由各个部门独立管理一般不太会考虑与整体信息架构的关联国内大多数组织处于该级别重用级——处于这种阶段的组织一般都有组织级的知识
ERP项目成功的关键企业有以下几个大问题是影响ERP实施成功率的关键因素1业务部门不参与就是一帮企业信息科的人和软件的人折腾企业信息科的人提需求看软件哪里不顺眼就要求改哪里到了真正上线运行还是不符合业务部门需求还得改这就把软件改毛了而且收集基础数据是企业信息科自己找业务部门去要业务部门不知从什么地方找出了一些数据然后信息科和软件人就内部折腾道路真正上线运行发现那些基础数据和真正业务部门
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