行为规范(非班员类)评分标准被考核人:许心勤 部门:工程建设部 岗位:电气专职 考核人:部门: 岗位:考核期限:从 2005 年1月 至 2005年2 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下未完成工作计划职责范围内工作量(前三项工作内容)的10- 违反安全和文明施工要求的2项以下两项
上海市电力市区供电本部专职行为规范考评表2004年9月行为规范(非班员类)评分标准被考核人:许心勤 部门:工程建设部 岗位:电气专职 考核人: 李玉平 部门:工程建设 岗位:施工主管考核期限:从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 评分等级评分项目1分2分3
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职工行为规范为了规范员工行为提升企业形象营造良好的工作生活环境特制定本规范1严格遵守制度按时上下班不迟到早退不离岗串岗睡岗不旷工2尊重服从安排按时完成工作并及时反馈工作信息3团结同事同事之间要和睦相处互相帮助上班时间不谈论与工作无关的事情4上班时不得在公共场所或办公室吃零食干私活看闲书玩游戏浏览与工作无关的网页5待人诚恳热情接待客人或者接听态度和蔼6爱护公共环境在公共场所不大声喧哗
电气丁班善小行为规范安全善小行为规范进入工作现场按规定着装戴好安全帽不带酒味上班不使用未经安全鉴定的工器具在规定场所吸烟不在可能受到伤害的场所长时间停留运行操作严格执行两票制度认真执行风险分析做好安全防范措施巡检设备认真及时到位严格执行安规规程驾驶车辆遵守交通法规不酒后驾驶不疲劳驾驶不开英雄车骑乘摩托车戴好头盔使用天然气遵守安全规定不存放易然易爆危险物品在指定场所燃放烟花爆竹服务善小行为规范
上海市电力市区本部专职行为规范考评 重 要 用 户 专 职一、行为规范(非班员类)评分标准被考核人:部门:市场营销部 岗位:重要用户专职考核人:部门:市场营销部岗位:营销主管考核期限:从 2004年10月至2004年12月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,未完成重要用户定期下厂2户。正常情况下,未完成重要用户定期下厂1户。按时(保质地)完成重要用户定期下厂及重要保
◎职工行为规范1.形象:a员工个人注意保持办公室区域整齐整洁要为的行业形象着想b上班时间需注重个人语言形象2.接听:a所有员工必须在第一时间接听b接听须先说您好鼎日广告c被找员工不在或因忙不能接听时其他员工应代接并解释原因记录留言等信息d上班时间内须尽量避免接打私人确有要事时通话应简短扼要3.待客:a外来人员原则上安排在会客间会面保证内部办公环境b任何员工在
2004埃森哲版权所有严格保密2004埃森哲版权所有严格保密 … …专职本部基层主管2004埃森哲版权所有严格保密 行为规范考核的适用原则和范围行为规范考核实施工作前期进展非班员类行为规范考核流程介绍非班员类行为规范考核案例介绍问与答目录步骤四考核期末确定被考核人的期末绩效分数进行充分沟通5分优秀设计行为规范考核方案的关键是制订合理的评分标准每个岗位必须由考核双方根据被考核人的实际工作情况制订针对
1律师职业行为规范概述绪论:总体上来说在法学界这是属于相对来说比较边缘的这样一门课程为什么这样说呢因为相对而言我们对这样的一门课国内的法学界了解的不是非常的多甚至说在法学界有一定地位的一些教授对这样一门课程还有一些偏见比如说在几年前的时候清华大学的法学院的院长王晨光北大法学院的院长朱苏力还有其他几个在法学界很有地位的几个教授在法制办上的一场座谈谈到法学教育的一些基本问题当时王晨光提出来这门课是必须
2004埃森哲版权所有严格保密专职主管专职按照岗位职责工作任务要求(内容质量数量时限)完成本职工作上海市电力市区供电步骤一考核期初考核双方依据部门目标及被考核人岗位职责确认考核的评分标准和权重2分欠佳完成工作的及时性考核人:考核双方先制定3分的评分标准再以此为基准制定1245分的评分标准绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条
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