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企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划于彩凤国家职业资格培训 2四级三级二级 一级组织信息采集与处理工作岗位分析与设计组织结构设计与变革HR战略规划组织结构图的绘制劳动定员管理HR规划的基本程序组织结构设计工作岗位调查HR管理制度规划供给预测与需求预测HR战略管理员工与工时统计HR费用预算的审核与支出控制劳动定额管理HR费用预算与核算一各级工作要求比较
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新浪微博:返青榕林RQ工作室企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划4252022新浪微博:返青榕林4252022新浪微博:返青榕林有规划与没规划差别在哪1知识不等于有实用知识(取决于结构)2实用知识不等于能力(取决于素质)3能力不等于有效率(取决于态度)4效率不等于有效果(取决于方向)5效果不等于结局(取决于政治) 以上各个环节如果都打八折那么知识100分结局就是33分如果每
企业人力资源管理师国家二级基础知识部分福建江夏学院 宋文琤课程主要内容:一考试介绍二备考建议三基础知识要点提示 一考试时间:2012年5月20日 二考试等级 考试等级:2级 考试时间及科目: 08:30-10:00 理论知识考试 10:30-12:30 专业能力考核 二级综合评审时间由省级鉴定中心确定知识点比重表:表1:理论知识表2:技能要求职业道德(25题共10
企业人力资源管理师1.职 业 概 况 职业名称企业人力资源管理师 职业定义从事人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理等工作的专业管理人员 职业等级本职业共设四个等级分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级) 职业环境室内常温 职业能力
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式企业人力资源管理师宋联可企业人力资源管理师什么是人力资源管理:对人力资源进行有效开发合理配置充分利用和科学管理的制度法令程序和方法的总和它贯穿于人力资源的整个运动过程包括人力资源的预测与规划工作分析与设计人力资源的维护与成本核算人员的甄选录用合理配置和使用还包括对人员的智力开发教育培训调动人的工作积极性提高人的科学文化素质和思
内部请勿外传四川省就业训练中心 企业人力资源管理师(二级)复习集 2011年3月人力资源管理师二级复习目录 TOC o 1-2 h z u l _Toc287865741 人力资源管理师二级 PAGEREF _Toc287865741 h 2 l _Toc287865742 复习目录 PAGEREF _Toc287865742 h 2
特征性效标客观考评方法:关键事件法强迫选择法 行为定位法行为观察法和加权选择量表法品质导向型员工N倒第二最差10 【能力要求】一行为导向型考评方法1.结构式叙述法1621绩效考评指标体系的设计方法(二)多种要素综合计分法【知识要求】三选择关键绩效指标的原则满足客户特定需求【能力要求】 一提取关键绩效指标的方法企业整体的平衡计分卡C2KPI9测试能力 市场占有 成本文化市场形
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业人力资源管理师(二级) 《第二章 招聘与配置》国家职业资格培训课程主讲人:苏杨skychangersina第二章 招聘与配置第一节 员工素质测评标准体系的构建第二节 面试的组织与实施第三节 无小组讨论的组织与实施第一节 员工素质测评标准体系的构建 一员工素质测评的基本原
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