《战略与风险管理》课程教案课程性质:必修课 总学时:34 开课学期: 5 适用专业:注册会计师 课程性质任务《战略与风险管理》是会计学财务管理专业的基础必修课是一门理论性和应用性较强的专业课程设置该课程的作用在于使学生全面掌握战略与风险管理的基本理论及其计算方法掌握战略与风险管理的主要内容和方法初步能够提出解决问题的方
《战略与风险管理》教学大纲课程名称:战略与风险管理总学时:84学时 讲课学时:84学时学 分:原来没有写 授课对象:会计学CPA课程性质:专业基础课 开课参考学期:没写先修课程:财务管理教材:《战略与风险管理》中国注册会计师协会 编 经济科学出版社教学参考书:1.《战略管理》 [美]汤姆森.斯迪克兰德 北京大学出版社2.《企业战略管理》 谭开明
一测试目标 本科目主要测试考生的下列能力: 1.掌握战略的基本概念 2.掌握战略管理的基本概念与相关内容 3.掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法 4.掌握三个层次战略的主要内容 5.掌握各种战略的开发方向与实现途径 6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容过程与方法 7.掌握风险和风险管理的概念 8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系 9.掌握内部控制的概念 1
战略与风险管理 一测试目标 本科目主要测试考生的下列能力: 1.掌握战略管理的基本概念 2.掌握评估影响表现的外部因素和内部因素的能力 3.掌握各种战略管理工具的运用 4.掌握战略选择战略实施和战略控制的过程和方法 5.分析战略选择及实施战略所带来的财务影响 6.掌握内部控制框架的概念和运用 7.掌握风险管理框架的概念和运用 8.掌握控制减少和回避风险的方法
学会计论坛( )是会计人网上交流学习的专业欢迎访问论坛每日课件更新推荐 gx.htm gx.htm备考注会大全 thread-5718-1-1 thread-5718-1-1备考中级大全 thread-7634-1-1 thread-7634-1-1第二章 战略分析——外部环境一单选题1. 对企业进行宏观环境分析(
2009年注册会计师(新制度)考试大纲《战略与风险管理》2009-4-15 9:42 【 javascript:fontZoom(16) 大 javascript:fontZoom(14) 中 javascript:fontZoom(12) 小】【 javascript:() 打印】 战略与风险管理 一测试目标 本科目主要测试考生的下列能力: 1
第一章 战略与战略管理(二)第二节 战略管理一战略管理过程(★★)战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环(一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况)战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素战略分析的内容主要包括两个方面:1.外部环境分析2.内部环境分析(二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
战略与风险管理(2021)_第六章 风险与风险管理买新课X:第六章风险与风险管理一单选题1.国内一家决定进军国外市场遂打算在 S 国投资建厂但经过市场调查之后发现 S 国政局不稳经常发生游行示威等暴力事件该若进军S 国面临的风险属于()A.财务风险B.政治风险C.技术风险D.运营风险2.甲准备并购国外同行业的乙由于双方存在较大的文化差异导致组织文化和民族
战略与风险管理读书笔记全书结构框架前七章:战略后五章:风险管理第一部分:战略的基础第二部分:战略的总体流程:战略分析:第二章外部资源第三章内部能力战略制定:第四章:战略选择第五章:战略实施战略控制:第六章:战略控制调整第三部分:第七章:的职能战略之中的财务战略的有关内容第四部分:风险管理内容:第八章:内部控制第九章:风险管理的原则第十章:风险管理的实务第十一章:企业倒闭风险第五部分
CPA《战略与风险管理》风险管理实务(2)【一】操作风险概述操作风险的特征 操作风险是指企业在进行基本操作时经受的风险它出现的原因在于它不是管理未知事项而是处理己确立的程序由于操作风险不是应付重大的未知事项因此在企业面临的所有风险类型中操作风险是最便于管理的 操作风险的源头 1.缺乏规定程序2.雇员缺乏培训3.疏忽4.设备及软件维护不足或已报废5.缺乏职业道德和存在舞弊意识 6.不妥善的外包安
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