新进员工试用期管理办法1目的为了规范对新进试用期员工的管理充分了解试用期员工与应聘岗位的符合程度及稳定性达到优胜劣汰的目的特制定本办法2范围新进员工3试用期员工管理试用期员工由人力资源部及需求部门共同负责相关入职培训考核并由用人部门指定新员工的指导人指导人对试用期员工的指导内容如下:引导新员工熟悉工作环境部门业务流程以及相关业务接口人安排新员工参加举办的新员工的相关培训根据部门工作目标与新
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员工试用期管理办法为准确把握新进员工的专业能力技术水平职业素养以及思想动态帮助新进员工有效地融入充分发挥其工作潜能弥补其缺陷和不足打造适合经营发展需要的团队特制定本办法试用期管理的目的考核新进员工专业能力和综合素质确认新进员工与岗位的匹配度促进新进员工与企业的相互了解帮助新进员工更快更好的融入企业试用期期限及薪酬待遇新进员工原则上都应设定试用期新进员工试用期期限根据需要岗位要求
试用期员工管理办法1.目的:为规范完善管理体系加强对试用员工的管理考评员工综合素质和专业能力提升试用员工积极性和工作能力促进试用期员工与相互了解帮助员工尽快融入特制订本办法2.管理对象:试用员工3.试用期考评考评周期.1周考评:每周考评一次于每周五14:00进行考评.2月考评:每月考评一次于每月25日(遇节假日顺延到下一个工作日)14:00进行考评考评内容:.1综合素质考评:综合素
文档类型新员工试用期指导人管理暂行办法文档版本VER1.0编制日期2008.12编制部门培训开发部新员工试用期指导人管理暂行办法XXXXXX发展有限 2010年2月新员工试用期指导人管理暂行办法第一条目的:规范新员工试用期管理加强对新员工的指导使其尽快熟悉并融入企业掌握岗位必须的知识与技能同时为新员工转正考核提供依据并确保转正后的新员工符合岗位需求标准第二条适用范围:本制度适用于XX
遵义新远欣贸易有限新员工试用期管理办法一目的 为规范新员工试用期管理工作促使人事工作规范化管理提升人力资源管理水平促进管理水平的全面提高特制度本制度二适用范围 本制度规定了新员工试用期有关部门的管理职责试用期考核和转正转岗降级淘汰等方面要求和办法本制度适用于试用期员工的人事管理工作三相关术语和定义1试用期根据劳动合同及岗位技能要求依法与员工约定的试用考察期(一般为3
遵义新远欣贸易有限新员工试用期管理办法一目的 为规范新员工试用期管理工作促使人事工作规范化管理提升人力资源管理水平促进管理水平的全面提高特制度本制度二适用范围 本制度规定了新员工试用期有关部门的管理职责试用期考核和转正转岗降级淘汰等方面要求和办法本制度适用于试用期员工的人事管理工作三相关术语和定义1试用期根据劳动合同及岗位技能要求依法与员工约定的试用考察期(一般为3
新员工试用期成长指导管理办法1.目的:制定本办法旨在新入职员工能够迅速适应制度与文化新员工在试用期内能充分融入并在试用期内综合素质及工作技能迅速适应本需要提高人力资源利用效率更高质量的为服务2.适用范围:本办法适用全部试用期内新入职员工3.职责:3.1各用人部门负责本办法的执行工作3.2人力资源部负责本办法的监督及管理工作4.内容:4.1评价4.1.1新入职员工前来公
试用期员工考核管理办法一总则:为规范新入职员工试用考核管理特制定本管理办法二适用范围本管理办法适用于所有试用期员工三试用期考核管理新员工被录用后试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月):劳动合同期限三个月以上不满一年的试用期为一个月劳动合同期限一年以上不满三年的试用期不超过二个月三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不超过六个月用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导安排工作
试用期员工管理办法目的为规范试用期员工的目标培养绩效考核以及转正加强对试用期员工的管理特制定本制度适用范围本制度适用于所有试用期员工各分参照执行试用期员工指入职之后转为正式员工之前处于试用阶段的员工目标制定与培养试用期员工到部门报到后由部门负责人确定员工试用期目标绩效考评内容及方式部门负责人向员工明确其试用期目标绩效考评内容与方式部门负责人根据员工试用期目标制定试用期员工 目标培
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