相关文档

• ★生产运营管理学习资料-生产学习.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 生产与运营管理复习资料.doc

  生产与运营管理复习题型：1.选择15道 15分2.简答 6道 45分3.计算 3道 40分选择题知识点一生产运营系统构成及特点2从要素所起作用看生产运作系统构成·结构化要素 -生产技术 -生产设施-生产能力-生产系统集成 其作用是构成主体框架·非结构化要素 -人员组织 -生产计划 -库存管理 -质量管理 其作用是支持和控制系统运行的软件性要素控制

• 生产运作管理复习资料.doc

  什么是虚拟集成 35是指企业尽可能降低自己的纵向集成度最大限度的利用外部资源的一种手段什么是并行工程 38是指从产品开发的初始阶段就由开发设计人员工艺技术人员质量控制人员生产制造人员营销人员有时甚至还加上协作厂家用户代表共同工作各项工作同时并进3大规模定制生产 54大规模定制生产所追求的目标是以大量生产的低成本为每一个顾客提供个性化的产品和服务大规模定制生产的管理理念需要通过产品重组和流程重组将定

• 生产运作管理复习资料.doc

  生产与运作管理是对提供主要产品或服务的生产运作系统进行设计运行评价和改进等管理活动的总称其研究对象—— 生产与运作系统（1）生产运作物质（实体）系统设计（2）生产与运作过程的计划组织与控制 工艺对象专业化概念：工艺式布置就是按工艺阶段或工艺设备的相同性原则来建立生产单位（车间）工艺式布置亦称工艺专业化布置或功能性布置工艺专业化原则(Process Focused)这种组织方式是以工艺（作业业务

• 生产运作管理复习资料.doc

  一生产运作管理的目标：高效灵活准时清洁地生产合格产品和或提供满意服务生产运作管理的目标是通过构造一个高效率适应能力强的生产运作系统为企业制造有竞争力的产品所谓有竞争力的产品即在需要的时候能够以适宜的价格向顾客提供具有适当质量的产品和服务二生产运作管理的内容： 1生产运作系统的设计（产品开发管理生产运作系统构建管理）生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计生产运作系统的定点选择生产运作设施布

• 生产运作管理整理复习资料.docx

  生产运作管理整理复习一单选题(1分15=15分) 二判断题(1分15=15分)三名词解释：(3分2=6分)企业战略：是企业为求得生存和发展在较长时间内生产经营活动的发展方向和关系全局问题的谋划水平一体化：将非核心业务外包或委外并购与重组集中一点战略：是对选定的细分市场进行专业化生产和服务的战略工艺专业化：将完成相同工艺或工作的设备和工人布置在一个区域内

• 生产运营管理复习题.doc

  单选题§.流水线相继产出两件相同制品之间的时间间隔是( )A.节奏 B.节拍 C.生产时间 D.生产效率§.流水线平衡的目的是使( )A.生产时间最小化 B.节拍最小化 C.闲置时间最小化 D.生产效率最高化§.生产能力的柔性是指生产能力的可变性和( )A.多元性 B

• 生产管理学习.ppt

  南京广播电视大学开放教育经济管理专业《生产管理学习》辅导制作人：丁亮 200303第一章生产管理的基础知识内容提要生产过程生产系统生产管理的目标与职能生产系统的评价标准生产类型一、生产过程1、什么叫做生产？定义：生产就是指通过劳动，把资源转化为能够满足人们某种需求的产品的过程。定义要点（1）生产过程的输出不仅仅是指有形的产品还指无形 的产品－服务。（2）生产过程是一个通过劳动，将资源

• 精益生产学习资料.ppt

  Click 精益生产即是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式同时它又是一种理念一种文化NO1Mass大规模生产Shorter lead time and on time delivery 快速并准时交货Grow the mixspecial configurations 需求品种增加特殊定制Maintain improve qualit

• 生产与运营管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运营管理讲授提纲1. 生产与运营战略目录1. 生产与运营战略生产与运营模式生产与运营管理的演进大规模定制2. 库存控制3. 生产计划与作业计划4. 供应链管理21. 生产与运营战略—运营模式生产与运营模式(Production and Operations model)按满足顾客需求的方式分类备货生产(make-to-s