二手房运营总监绩效考核指标量表 ___月被考核人职位部门 考 核 人 职务部门序号 KPI指标权重绩效目标值 计算公式来源得分1区域业绩目标达成率50通辽:人均保底目标5000月人蓟县:单店目标5万宝坻:单店目标6万(实际达成目标达成)权重财务2人员保有率 5核心人才保持率90新人存活率25(实际达成目标达成)权重人力3招聘到岗率 5通辽:每月10人宝坻:每月8人蓟县:每月8人(实
区域经理绩效考核表(月度)考核期间:年 月岗位区域经理业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%完成每月销售目标全部完成40分;达成90%以上30分;达成85%以上20分;达成80%以上10分;不足80%为0分2弱店业绩提升额15%依弱店基础任务值为指标超出指标以上15分;达成指标值90
区域经理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位区域经理业绩考核序号考核项目权 重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售目标完成率30%完成所辖区域的销售目标,完成率100%按要求完成30分完成率在95%以上20分完成率在90%以上10分完成率低于90%0分2问题解决20%区域月走访量x家问题3个工作日处理完毕,及时率
财务部经理绩效考核指标量表? 被考核人?职位财务部经理部门财务部考核人?职位总经理部门?? 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达100?2部门管理费用控制10考核期内部门管理费用控制在预算范围之内?3财务计划编制及时率10考核期内财务计划编制及时率在??? 以上?4财务体系规范化目标达成率10考核期内财务体系规范化目标达成率在???
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采购部经理绩效考核指标量表被考核人职位采购部经理部门采购部考核人职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20考核期内采购计划完成率达到 以上2采购成本降低目标达成率15考核期内采购成本降低目标达成率达到 3采购部门管理费用控制10考核期内控制在预算范围之内4采购及时率10考核期内采购及时率达到 以上5采购质量合格率10考核期内采购质量合格
财务部经理绩效考核指标量表被考核人职位财务部经理部门财务部考核人职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达1002部门管理费用控制10考核期内部门管理费用控制在预算范围之内3财务计划编制及时率10考核期内财务计划编制及时率在 以上4财务体系规范化目标达成率10考核期内财务体系规范化目标达成率在 以上5财务预算控制率
员工绩效考核表(区域销售经理)编号:类别KPI序列本月规划与时间表预期效果考核评价与评分(100分制)KPI60%营销效能(渠道增长率)?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(60-0分)评分:财务效能(营业收入指标)?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(60-0分)评分:营
广告部经理绩效考核指标量表被考核人职位广告部经理部门广告部考核人职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1广告宣传计划按时完成率20考核期内计划按时完成率达到 以上2广告策划方案通过率15考核期内广告策划方案通过率达到 3广告投放有效率15考核期内广告投放有效率达到 以上4广告预算达成率10考核期内广告预算达成率控制在 以内5千人广告成本10考核期内
人力资源部经理绩效考核指标量表被考核人职位人力资源部经理部门人力资源部考核人职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1人力资源工作计划按时完成率15考核期内人力资源工作计划按时完成率达1002人力资源成本预算控制率15考核期内人力资源成本预算控制率在____以下3人力资源规划方案提交及时率15考核期内人力资源规划方案提交及时率在____以上4招聘计划完成率10考核期内招聘计划完成
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