HYPERLINK 一名老资格财务总监的精彩总结(转)2011年05月07日 18:58说个实话干了二十五年的财务和审计工作做了差不多十年的 HYPERLINK _cfo t _blank 财务总监和财务副总终于闲下来了闲暇时间上上网看看同行们的文章也很有趣看多了也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力也算是给同行一点帮助 我把财务总监分成三种:
ERP沙盘模拟财务总监心得这个学期第九周我所选修的ERP沙盘模拟课程正式开始为期两周的实训课程给我带来了不一样的感受第一次接触所谓的ERP沙盘模拟就让我深深地感受到了经营一个企业的不易企业经营是一个团体协作的结果并非靠一人一时之力每个人都是企业经营中一个不可或缺的角色只有人人各司其职恪尽职守企业才能健康持续发展下去ERP广义上解释为企业资源计划狭义上又可以视为企业的信息化企业利用计算机软件进行管理
财务总监基本信息岗位名称财务总监岗位编号直接上级总裁所属部门财务部岗位等级薪酬标准直接下属财务经理间接下属部门内部员工晋升岗位董事轮换岗位无岗位工作关系内部联系:总裁各部门外部联系:税务局审计部门工商局财政局外汇管理局职位概要主持财务战略的制定财务管理及内部控制工作筹集运营所需资金完成企业财务计划岗 位 职 责利用财务核算与会计管理原理为经营决策提供依据协助总裁制
强大的企业一定是用系统在赚钱 财务总监工作分析表表一: 从事岗位名字财务总监有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字财务部下级的岗位财务经理岗位任职资格要求年龄:35-50岁学历:本科以上学历,财务管理类专业毕业经验要求:5年以上财务经理及以上管理工作经验,3年以上同行业工作经验,参与过较大投资项目的分析、论证和决策婚姻状况:已婚 知识要求:具注册会计师资格,具备
华东珍珠博览购物中心职务说明书 起草:日期:主管:日期:总经理:日期:人力资源部:日期: ,职务条件设定表职位名称财务总监所属部门财务部职位设置目的:依据法令及规章制度,全面负责财务管理工作,帮助财务部推动企业战略管理、会计系统管理、财务控制、税收管理等方面的工作改进,确保财务稳健发展。任职资格:教育背景大学本科以上,财务管理、会计或相
立足平凡不断创造新的起点时光如梭2010年很快就要从我们身边溜走了回首这段时间的工作和学习我觉得自己有了较大的进步同时也存在着这样那样的缺点为了能在新的一年中更好的工作和学习因此在这新旧年交替的时候对2010年的工作学习以及思想情况总结如下一工 作 方 面在过去的时间里在党支部的正确下认真履行岗位职责圆满完成了交办的各项工作搞好财务基础工作按照两责两制进行财务核算和财务监
财务工作心得(二)——如何审批项目2009-06-05 14:24:06??分类: l m=0t=1c=fks_087069092085086071087085082095082082089070085084087075 o 财务-实务方法 财务-实务方法 ??标签: 字号大中小?订阅 wuketid???发于:?2009-06-05请教如何审批项目??????? 1设备维修项目万元该设
1:中化化肥(一)主要职责协助CFO履行财务管理职能1参与制订上市中长期发展战略按照董事会通过的中长期发展战略协助CFO制定上市财务战略方案并组织实施2协助CFO统筹上市财务管理信息披露内控体系建设等各方面工作的推进向审核委员会汇报3参与投融资重大经济合同贷款担保大额资金使用产权变动等重大事项的决策和实施参与对重大投资项目和经营活动的风险评估指导跟踪和财务风险的控制4
第三十四条 财务总监考核遵循以下原则:(一)实事求是公开公平公正(二)注重工作实绩突出工作重点(三)业绩与薪酬挂钩(四)激励与约束相结合第三十五条?财务总监工作业绩考核内容:(一)指导派驻单位建立健全各项管理制度指导完善财务资产资金等管理制度和内部控制制度(二)指导派驻单位搞好会计核算与财务管理严格监督派驻单位对财经纪律财政法规税收政策和一系列管理规定的执行情况监督国有资产安全完整促
客户北京微网通联信息技术有限签 名日 期项目询问记录编制王小萌索引号P241会计期间2013-2015年度复核林满坚页次1受访者: 张静职位:财务总监询问时间:询问内容受访者答复1 的主要财务指标与同行业相比较。我司属于轻资产,财务指标都接近同行业,偿债能力比较强,营运能力指标比较符合行
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