工程质量管理考核标准编Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy of Aspose.
工程项目质量考核标准及奖罚办法1工程项目质量管理标准(1)认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》贯彻落实国家关于工程建设方针政策法律法规及的有关决定 (2)在施工现场建立质量例会制度定期向主管部门汇报工程项目质量情况并定期或不定期地组织有关工程质量技术人员对工程质量进行检查当项目质量控制中存在问题或隐患时应提出解决措施(3)强化项目质量管理职能各专业的管理人员要认真
青岛经济技术开发区第一人民医院医疗质量管理目标考核标准(非手术科室300分 手术科室330分)项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理50分51科主任负责质量管理与持续改进工作建立科室质量管理小组及工作制度体现全面质量管理与持续改进工作缺科室质量管理小组及制度扣5分2科室质量存在问题改进力度不够相同质量问题重复出现无改进扣2分52每月底最后一天召开科室质控小组会议内容要体现全面
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病区管理质量考核标准 日期考核内容标分评分及扣分标准扣分得分1制定本年度科内工作计划并组织实施5无计划扣5分未按计划实施每项扣1分2每月有科室工作质量检查分析整改等工作记录护士长手册按时完成8查看和记录一项不落实扣1分护士长手册未按时完成一次扣分3合理排班及护理工作分配制定各班次流程严格
项目部管理绩效考核表中考核要素考核说明项目部质量管理检查考核参照表序号检查项目分项分具体内容标准分值考核说明1质量计划20质量管理目标责任目标的制定分解和考核31查看项目质量一次交验合格率质量创优质量事故控制目标的制定每发现一处缺失扣1分2查看质量目标按分部分项工程和管理人员岗位的分解情况及考核办法每发现一处缺失扣1分项目部质量管理责任制制度机构人员31查看项目机构设置及质量责任制的确定每发现一处
药剂科医疗质量管理目标及考核标准内容及标准分值检查评比方法扣分方法得分一基础质量351科主任负责质量管理与持续改进工作建立科室质量管理小组及工作制度体现全面质量管理与持续改进工作有质量管理小组及记录15现场查看1.缺科室质量管理小组及制度扣1分2.科室质量存在问题改进力度不够相同质量问题重复出现无改进扣1分2每月有科室质控小会议记录内容要体现(科室主要质量及效率指标)全面全过程质量管理15现场查看
2012年医疗质量管理目标考核标准(非手术科室300分 手术科室330分)项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理50分51科主任负责质量管理与持续改进工作建立科室质量管理小组及工作制度体现全面质量管理与持续改进工作缺科室质量管理小组及制度扣5分2科室质量存在问题改进力度不够相同质量问题重复出现无改进扣2分52每月底最后一天召开科室质控小组会议内容要体现全面全过程质量管理有记录
病区(科室)管理质量考核标准(100分)检查项目考核标准标准分扣分标准服务规范1护士在班在岗在班人员与排班表吻合言行规范仪表端庄着装规范5一人脱岗不得分一人不合格扣3分2实行首接负责制首问负责制主动巡视病房及时解决相关问题提供便民措施5一人次做不到扣3分制度建设1护理人员职责及工作制度齐全各班熟悉岗位责任制度及工作程序5少一项扣3分不熟练扣2分2护士能熟练掌握护理核心制度的名称及内容核心制度
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