相关文档

• 钟海涛——新员工职业化塑造-课纲.docx

  新员工职业化塑造课程背景：毫无疑问企业的成长靠的是企业团队员工而员工的职业化塑造直接关系到企业团队的整体素质关系到企业团队的竞争力无论对员工个人或是企业团队员工的职业化塑造都是必修课如不能及时进行角色转变不尽快完成从个性化向职业化的转变不给自己确立奋斗的方向不树立卓越的职业心态……那么我们在奋斗历程中就势必会遇到困惑乃至瓶颈影响自己的成长与发展 如何才能完成从个性化向职业化的转变与塑造成为一名高效

• 塑造员工职业化.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 1 主讲：李恩旭打造员工职业化目录 2 如何提高职业化修养职业化的行为与认识职业化的三个层级什么是职业化3职业≠工作CareerJob职业与 工作的区别什么是职业化职业 工作工作：饭碗谋生的手段职业：人一生所从事的工作岗

• 员工职业心态塑造课程大纲.docx

  杭州华略管理学院/行课网 员工职业心态塑造培训受众：各级管理者课程大纲：课程简介：许多员工的工作一直没有起色，每天得过且过，特别是许多工龄较长的员工不思长进，是企业管理很头痛的问题之一，实际上每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，这门通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效真实激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑关系的优秀职业心态的培养建立，就能让员工由对人生追求落实到

• 职业化塑造-员工版.ppt

  就业保障 VS 职业保障有了职业化走遍天下才不怕小心变成职场植物人用统一的价值观进行管理（伦理）严格的用人选人机制（法律）全方位的员工评估策略（约束机制）门户开放政策者身体力行的带动运用职业化意识进行管理4被认可态度比技能更重要 90

• 骨干员工职业化塑造.docx

  骨干员工职业化塑造主讲：蒋小华课程简介：企业骨干员工作为发展的重要组成部分对的文化管理等方面的传播起着积极的作用??? 本课程分别从认识职业化职业化态度职业行为表现职业沟通与协作四个方面进行讲授同时通过讲授案例等各种专业教学方法提升参训学员职业化素质建立职业发展优势从而提升团队凝聚力课程收益：了解职业成功的因素掌握主动积极的思维模式正确理解自己与企业的关系融入企业理解责任感的意义建立

• 优秀员工职业化塑造.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層──优秀员工职业化塑造1. 职业化基础1.1 课程总体说明:对于中国企业的人力资源状况我们不得不面对一个严重的现实──中国企业的经理人和员工职业化程度普遍较差.对于广大国内企业来说面对来自国外企业强大的竞争压力首先在人才职业化程度方面就存在很大的差距经理人和员工职业化的工作素养职业心态职业道德行为规范职业意识等等方面都需要通过不断地

• 优秀员工职业化塑造.ppt

  #

• 钟海涛——情景领导-课纲.docx

  卓越的情景课程背景：高效能的管理者能有效地影响他人有效地团队如何有效地去影响他人如何有效地去团队就是情境它是一种模式其目的是要帮助部属发展自我使之能针对特定的目标或任务经过时间的积累达到最佳的工作成效换言之它是协助部属在工作上转变成能够自动自发自我的一种过程者的型态能与部属的发展阶段相配合之时他的才能够有效你的方式与部属的发展阶段相配合吗如何实现型态能与

• 《员工的职业化心态塑造》.doc

  《员工的职业化心态塑造》课程名称：员工的职业化心态塑造课程讲师： 高竞课程课时：1天简单描述(课程效果)： 增强员工的责任心与职业观念帮助其建立正向积极的工作心态通过角色模拟增强员工的换位思维能力促使后勤体系员工主动热情服务于销售团队增强员工的管理意识强化结果掌握工作技能及相关工具提高执行力与工作效率适合行业： 行业不限适用范围： 员工基层管理者等课程大纲：第一部分：职业化的生存---员工与

• 执行力·职业化员工塑造.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级执行力·职业化员工塑造 ------李德太平间世界五百强企业为什么企业寿命如此短暂新经济时代企业执行力的特点 在速度决定竞争力时差就是竞争力的今天执行力有何特点 如果你执行力不够你根本无法掌握速度 如果你不能抢得先机你不能比