单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 主讲 刘红松 教授医院战略管理一战略管理概论1战略管理的功能美国乔治敦大学战略专家克莱因提出:国力=(基础实体经济能力军事能力)×贯彻国家战略的意志发展战略是大国公共政策和公共卫生的核心问题之一2中国发展进入战略管理时代3战略的演变20世纪60年代人口爆炸粮食短缺环境污染走私猖獗恐怖盛行文盲增长道德滑坡战略演变来自于
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财务(及同义词)11Falls Memorial Hospital 美国Mayo Clinic 美国Royal Brisbane Womens Hospital 澳大利亚Bradford PCT and Bradford HIMP 英国顾客层面风险管理比如感染率每处方药物治疗错误率职业伤害严重的意外完美的工作秩序(减少错误)等等信息资本使命远景和战略陈述产生足够的投资资金内部过程204510病人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级??标准水务有限战略与内部管理企业管理中心企业发展部战略概述组织结构说明流程管理控制目 录战略的概念企业为形成和维持竞争优势谋求长期生存和发展在内外部环境分析的基础上对企业的发展目标及其实现途径手段所做的一系列全局性根本性和长远性的谋划企业战略在企业管理中的位置KPI关键业绩指标法目标管理(明确分解落实)绩效考核(评估与提升)薪酬
G高高C弱强竞争地位G竞争地位弱
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医院药事管理系统医院药品库(药)房组成结构一级库二级库三级库医院的药品库(药)房由三个层次组成,这三个层次组成了医院药品的三级管理体系,或称三级库管理模式。多年来许多医院均希望实现医院药品的三级库管理模式,但是用传统的手工管理方法很难实现,特别是对第三级药品窗口单元的管理尤其困难。通过建立医院的药事管理计算机系统完全可以做到对每种药从采购入库直到使用到病人身上的全过程进行跟踪,准确动态地反映出某种
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