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1生产前的准备工作:当天要生产的产品批号记录的准备工具配套设备及生产场所的准备2生产过程的管理:按照《作业指导书》或《程序文件》与《生产计划单》的具体要求组织安排生产操作记录确认跟进监控3现场管理交接班的准备或下一班生产的准备并做好记录异常情况及时反馈及时处理4标准规范本班组人员的个人卫生及着装大力推行现场6S管理改善提升现场作业环境6科学合理安排生产人员与生产进度协调好班组成员的生产工作7培
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生产车间班组长岗位职责一班长职责内容:安全生产工艺管理现场管理制度管理监督管理考核管理等工作职责提高管理意识二文件适应范围烧树班长三岗位职责(一)生产任务分配1. 主持班前例会严格执行工艺要求向员工布置生产任务了解班内生产人员技术力量合理的对员工进行生产任务的布置2. 主持班后例会总结当日生产情况发生问题及时研究解决(二)生产现场指挥按生产工艺对员工生产进行现场指挥完成生产任务2. 做好班组生产任
生产部岗位职责生产部岗位职责1根据业务部下达的排产单拟定各车间生产计划2对生产计划信息进行落实并反馈3负责执行生产计划保质保量完成生产任务4负责执行生产设备的日常保养维护和情节并填写相关记录5有效控制生产人员并提高作业技能6组织安排返工作业生产7提高效益减少损耗降低生产成本8采取纠正和预防措施确保实施持续改进9遵守各项管理制度狠抓安全生产一调模工岗位职责:1根据生产计划要求提前点检模具是
生产部组织架构图蓝羽高分子化学有限岗位说明书文件编号LY-QW-RL-002A0制定日期2007428页次第1页共1页生效日期2007428一职务基本信息职务名称生产部主管职务编号LY-CB-001所属部门生产部直接上级总经理直接下级生产车间副主管包装车间副主管分析日期2007413定员人数1编制人批准人工作目的:保证生产车间正常动作保证生产效率产品质量的提高完成的工作目标建立健全
生产部岗位职责1制定完善和落实本部门各项职能管理制度2根据合同规定的生产任务编制具体生产计划跟踪协调生产作业保质保量按时完成生产计划3负责产品产量质量成本控制工作控制产销过程产品合格率符合《质量管理体系》4定期召开生产调度会与生产例会讨论解决存在问题改进生产计划并落实实施5对生产设备辅助设备公共设施等资产进行有效管理抓好设备管理和维修保养工作保证所有生产设备(包括闲置设备辅助设备)标志性设
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