天津市津茂置业有限薪酬手册(总体方案版)服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零五年一月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制目录 TOC \o 1-4 \h \z \l _Toc90778683 第一部分系统篇 REF _Toc90778683 \h 4 \l _Toc90778684 第一节 房地产企业薪酬管理体系面临的问题 REF
天津市津茂置业有限薪酬手册(总体方案版)目录 TOC \o 1-4 \h \z \l _Toc90778683 第一部分系统篇 REF _Toc90778683 \h 4 \l _Toc90778684 第一节 房地产企业薪酬管理体系面临的问题 REF _Toc90778684 \h 4 \l _Toc90778685 11 缺乏战略目标为导向 REF _Toc90778685
天津市津茂置业有限薪酬手册目录 TOC \o 1-4 \h \z \l _Toc90778683 第一部分系统篇 REF _Toc90778683 \h 4 \l _Toc90778684 第一节 房地产企业薪酬管理体系面临的问题 REF _Toc90778684 \h 4 \l _Toc90778685 11 缺乏战略目标为导向 REF _Toc90778685 \h 4 \
天津市津茂置业有限薪酬手册(2005年版)服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零五年一月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制目录 TOC \o 1-4 \h \z \l _Toc90778683 第一部分系统篇 REF _Toc90778683 \h 4 \l _Toc90778684 第一节 房地产企业薪酬管理体系面临的问题 RE
第 2 页 共 NUMS 2 页 咨询师:一、原则:结果+过程导向,月度考核二、薪酬结构:基本工资+个人新签奖金+团队新签达标奖金+内训师补贴咨询师级别咨询师中位值(元/月)月均签单课时数L高级咨询师2400L≥1000咨询师1840600≤L1000实习咨询师1600L600注:1、当月新签课时数未达到500课时的最低标准时,该员工进入培训期,由分组织
北京深蓝世纪管理咨询有限17 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任薪酬体系咨询方案北京深蓝世纪管理咨询有限2002年8月目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc16667714 一、薪酬体系设计原则 REF _Toc16667714 \h 4 \l _Toc16667715 二、薪酬体系设计程序 REF _Toc16667715 \h 5 \l _Toc16667716
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杭挂企业各子(事业部)薪酬体系制定的相关规定为体现对内公平,对外公开、统一有别的薪酬原则,经总部研究决定,特对杭挂企业各子(事业部)薪酬体系制定相关规定如下,请各子(事业部)遵照执行。1、年薪制。副总裁级(含)以上人员实行年薪制,年薪额度以签订合同或由总裁审批为准,总裁办执行。各子(事业部)总监级干部及特聘人员可实行年薪制,年薪额度由分管副总裁提报总部总裁室审批。其余人员不允许
文件类别:■通知、通报 □请示、报告 □回复 □会议纪要 □制度 □其它起草:总裁办核准: 审批:呈报:总裁、常务副总裁抄送:各子(事业部) 杭挂企业各子(事业部)薪酬体系制定的相关规定为体现对内公平,对外公开、统一有别的薪酬原则,经总部研究决定,特对杭挂企业各子(事业部)薪酬体系制定相关规定如下,请各子(事业部)遵照执行。1、年薪制。副总裁级(含)以上人员实行年薪制,年薪额度以
咨询薪酬:未转正120020万(含)以下1320万-25(含)------1525万-30(含)------1830-35(含)------235以上22转正后底薪浮动连续三个月总和60-80为1500连续三个月总和80-100为1800连续三个月总和100-120为2100连续三个月总和120-150为2400连续三个月总和150-180为2700连续三个月总和180以上为3000教务薪酬:
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