单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理资源吧(.glzy8)海量管理资源免费下载中国式的特色(有别于其他国家例如日本美国英国法国-----)中国帝王学守成式的现代的实证分析华人企业家家族企业(中国人家的观念变迁)行为中国行为的特色变迁的方向诸子百家儒家: 孔子法家:韩非子道家:老子孙子杂家:淮南子皇帝四经讨论问题:信用和中国之大道
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理资源吧(.glzy8)海量管理资源免费下载特质和识人篇韩非子的法术势影响者被影响者情境法 势:地位素质心理目标 势:地位素质心理目标术术:法势的运用 (审时度势技巧)主术训方法:安民为本修身 - 表率诚正无私无欲无好俭约依靠大众人尽其力物尽其才任人为贤用法制:正确运用权势 - 循名责实无为而治:处无为
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级为您生活添色彩第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级为您生活添色彩第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级为您生活添色彩第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级为您生活添色彩第四级第五级??? ?? ??? ????? ??? ???? ??
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级艺术专题讲座刘巨钦 教授博士 工学(模具)学士 企业管理硕士经济学博士 加拿大西安大略大学访问学者 湘潭大学兴湘学院院长 湘潭大学商学院MBA指导
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级湖北大学 郭志文 2005(C)版权所有 方法与艺术 殷红春博士副教授硕导2011年11月2心得之一边学习边实践实践是最好的老师心诚求之虽不中不远矣 未有学
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级艺术 —管理者的修炼中国人民大学商学院梁雨谷引言:艺术是修炼的结果 ——学习能力是核心竞争力一学习能力是企业存在和发展的前提转型期的中国日新月异 政策资源产业等等价值多元化下的顾客需求多元化 卖方市场的顾客主导 温饱之后的效应索求(从功能到舒适) 人口结构带来的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级艺术 主 讲:王小平 第一讲:的管理技能第二讲:中国企业管理的十大弊病第三讲:能鼓舞员工士气的者第四讲:力便是影响力目 录 什么是 所谓就是在团队成员中发挥的影响力使成 员能接受其以达成团队的目标者的 形成主要在于成员是否接受他是否相信他具有 的能力有经验不一定
一齐思考(5)产生方式不同:任命——涌现(6)相容度不同:并存——不容(7)行事风格限制大小不同:标准化——个性化1敬重人会带来追随者是因为没有人会喜欢嗟来之食敬重人使人感到人生的意义产生价值感——从而产生发愤努力的动机和热情四敬重人的艺术四敬重人的艺术(2)人是一个奇怪的动物非常看重他人对自己的态度和评价 他人的态度和评价对人的意志行为具有非常强的诱导影响作用对人的人格品行具有非常强
2者自身的行为——者成功的基础 ξ 做事先做人做好人才能做好事 ξ 严于律已以身作则 ξ 注重自身的道德品质修养(道德品质有缺陷的者最终是失败的) ξ 具有丰富的知识内涵 ξ 具有良好的个人诚信 ξ 宽厚待人(胸怀要宽广)有多大的胸怀做多大的事 5者
和怎样做柯达还有明天吗自我实现的需要授权 者将一定的权力授予自己直接的下属使他在自己的和监督下自主地对本职范围内的工作进行决断和处理下君尽己之能科学的方法把工作任务流程化把复杂的东西简单化把概念的东西定量化不断后路就当不了审计长百度李彦宏格兰士颠峰时期否定自我项目奥运期间旅游习惯和传统干扰信息伟哥主要成分枸橼酸西地那非sildenafil citrate 给中国人留下的思考惠能和悟
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报